Créez un alignement stratégique d'entreprise avec le modèle d’atelier de fixation d'objectifs collaboratif V2MOM de Salesforce.
À propos des V2MOMs
Le V2MOM a été utilisé pour guider chaque décision chez Salesforce. Le V2MOM permet aux équipes de définir et de communiquer clairement ce qu'elles font, et pourquoi. Il repose sur ces cinq éléments :
Vision Que voulez-vous accomplir ?
Valeurs Qu'est-ce qui est important pour vous ?
Méthodes Comment l'obtenez-vous ?
Obstacles Qu'est-ce qui vous empêche de réussir ?
Mesures Comment savez-vous que vous l'avez ?
Il est important de veiller à l'alignement dans la manière dont les différentes équipes ou individus de l'organisation répondent à ces questions.
Comment animer un atelier V2MOM
Ce modèle est destiné aux groupes de taille moyenne et peut être utilisé pour l'ensemble d'une organisation ou au niveau d'une équipe.
Avant le début de la session
L'animateur doit préparer les salles de sous-groupe à l'avance, car certaines des activités se feront en petits groupes. Assurez-vous de préparer le tableau et d'ajouter les informations mises en surbrillance. Il est également utile d'ajouter un contexte supplémentaire provenant des ateliers précédents sur les objectifs ou l'élaboration de visites.
Introduction & mise en contexte
Commencez la session par une brève introduction aux outils et un aperçu du cadre V2MOM.
Activité Vision & Valeurs
L'activité Headlines of the Future aiderait votre équipe à s'échauffer et à commencer à réfléchir à la Vision et aux Valeurs de l'entreprise. Si l'équipe a déjà une déclaration de vision et des Valeurs pour l'entreprise ou l'équipe, profitez de cette occasion pour partager des retours et inclure des idées du groupe pour une future itération. Vous pouvez également commencer à rédiger les déclarations de Vision et de Valeurs en groupe lors de la session.
Méthodes & Mesures de Brainstorming
Quelles étapes devez-vous suivre pour atteindre vos objectifs et comment saurez-vous que vous avez réussi ? Dans cette section, vous encouragerez l'équipe à réfléchir à toutes les actions et étapes nécessaires pour donner vie à la déclaration de Vision. Faites un brainstorming des tâches, projets et indicateurs qui détermineront à quoi ressemble le succès.
Signaler les obstacles
Prenez un moment à la fin de la session pour faire un brainstorming des signaux d'alerte qui pourraient entraver votre succès. Quels défis et problèmes l’équipe doit-elle aborder ?
Session de retours
Clôturez l'atelier par une session de questions-réponses et de retours.
Après l'atelier
Téléchargez les cadres de la vision et de la déclaration de valeur pour les partager avec tout le monde après la session, et assurez-vous que toutes les méthodes et mesures sont suivies. Nous considérons le V2MOM comme un document vivant et évolutif. Il évolue à mesure que l'entreprise traverse différentes étapes, et vos V2MOMs doivent être à jour à mesure que vous progressez vers les objectifs.
