Bienvenue à l'atelier SWOT de l'équipe Inbo !
En suivant cet agenda d'atelier, votre équipe pourra réaliser une analyse approfondie des facteurs internes et externes de l'organisation, prioriser les problèmes clés, développer des stratégies actionnables et établir des mécanismes de flexibilité et de suivi pour assurer la réussite de la mise en œuvre des stratégies.
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Modèle d'analyse SWOT
Lorsque vous élaborez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à cibler les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, votre propriété intellectuelle, votre stratégie marketing et votre emplacement. Les opportunités et menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, le prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Réalisez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et produits, décider de la meilleure manière de lancer un produit, révéler le potentiel de votre entreprise, ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle d'analyse SWOT
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