La rétrospective sailboat transforme la réflexion de l'équipe en un voyage visuel engageant, aidant les équipes agiles à identifier leurs forces, objectifs, défis et risques grâce à une métaphore puissante. Ce cadre de collaboration structuré permet aux facilitateurs de guider des discussions productives tout en veillant à ce que toutes les voix soient entendues grâce à des phases de brainstorming silencieux et de priorisation démocratique.
Qu'est-ce que la rétrospective sailboat pour les designers et coachs en agilíté ?
La rétrospective sailboat est un exercice de réflexion visuelle où les équipes collaborent autour de la métaphore d'un voilier pour évaluer leur état actuel et tracer la direction future. Les équipes identifient ce qui les propulse en avant (les vents), ce qui les retient (les ancres), où elles se dirigent (l'île) et les obstacles potentiels (les rochers). Ce format structuré rend les dynamiques d'équipe abstraites tangibles et exploitables pour les équipes produit.
Quels problèmes la rétrospective sailboat résout-elle pour les facilitateurs ?
• Elle surmonte la fatigue des rétrospectives en introduisant une approche visuelle et novatrice
• Elle aborde les dynamiques de pouvoir en incorporant des phases de brainstorming silencieux
• Elle garantit une participation équilibrée de tous les membres de l'équipe
• Elle transforme des ressentis vagues en actions d'amélioration concrètes
• Elle offre une priorisation claire des défis grâce à la fonctionnalité de vote
• Elle crée une sécurité psychologique grâce à la discussion métaphorique
Comment utiliser le modèle de la rétrospective sailboat pour les équipes produit
Configurez le tableau avec quatre zones clés : vents (forces de propulsion), île (destination), ancres (défis) et rochers (risques)
Guidez un brainstorming silencieux pour chaque zone (5 minutes par section)
Demandez aux participants d'ajouter des pense-bêtes colorés dans les zones appropriées
Réalisons un vote à points pour prioriser les défis à aborder
Facilitez la discussion autour des éléments ayant recueilli le plus de votes
Documentez les prochaines étapes actionnables basées sur les perspectives
FAQ sur la rétrospective Sailboat pour les équipes agiles
Combien de temps doit durer la rétrospective Sailboat ?
Une séance complète dure généralement 45 à 60 minutes, avec environ 5 minutes par section de brainstorming.
Quand les équipes devraient-elles utiliser la rétrospective Sailboat ?
Utilisez-la à la fin des sprints, après des étapes majeures, lorsque les équipes se sentent bloquées ou lorsqu'ils recherchent un nouveau regard sur des défis récurrents.
En quoi la rétrospective sailboat diffère-t-elle des autres formats de rétrospective ?
La métaphore visuelle rend les concepts abstraits tangibles, tandis que le brainstorming structuré et silencieux garantit une contribution équitable de toutes les voix, quelles que soient les dynamiques d'équipe.
La rétrospective sailboat peut-elle fonctionner pour les équipes à distance ?
Absolument ! L'utilisation d'outils de collaboration numérique comme Miro rend ce modèle tout aussi efficace pour les équipes distribuées.
