À propos du modèle de plan d’action
Les grandes idées et les objectifs ambitieux sont exaltants, mais ils ne créent un impact que lorsqu’ils sont mis en action. Le modèle de plan d'action est un outil simple mais puissant qui aide votre équipe à combler le fossé entre stratégie et exécution. Il offre un espace visuel partagé dans l'espace de travail pour l'innovation de Miro pour décomposer de grands projets en tâches gérables et les suivre du début à la fin.
Comment utiliser le modèle de plan d'action
Dressez la liste de vos éléments d’action. Commencez par ajouter toutes vos tâches, grandes et petites, dans la colonne Non commencé. Ne vous inquiétez pas de l'ordre à ce stade ; concentrez-vous simplement sur la capture de tout ce qui doit être fait.
Organisez vos tâches. Faites glisser chaque tâche dans le couloir approprié. Utilisez les groupes Revue quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle pour organiser le travail en fonction de la priorité ou de la fréquence de suivi appropriée pour votre équipe.
Ajoutez des détails importants. Cliquez sur n'importe quelle carte pour l'ouvrir et ajouter plus d'informations. Attribuez un membre de l'équipe, fixez une date d'échéance, ajoutez un niveau de priorité et incluez une brève description pour que tout le monde soit clair sur les exigences.
Suivez vos progrès. Au fur et à mesure du déroulement du travail, déplacez les cartes dans la colonne En cours. Une fois le travail terminé, déplacez la carte vers Terminé. Le tableau visuel permet à tout le monde de voir d'un coup d'œil l'avancement de votre équipe.
Pourquoi utiliser le modèle de plan d'action ?
Créer de la clarté et de l'alignement. Un plan d'action visuel répond à la question : "qui fait quoi, et pour quand ?" pour toute l'équipe, éliminant la confusion et garantissant que tout le monde se concentre sur les bonnes priorités.
Connecter la stratégie au quotidien. Ce modèle rend vos objectifs stratégiques tangibles en les décomposant en tâches concrètes qui peuvent être assignées et suivies sur le tableau.
Augmenter la responsabilité et l'élan. Lorsque les progrès sont visibles pour l'ensemble de l'équipe, cela instaure un sentiment de responsabilité partagée et de dynamisme. Il est facile de voir ce qui avance et où les choses peuvent être bloquées, vous permettant ainsi de continuer à progresser.
Miro
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