Modèle de cadre de croissance
Qu'est-ce que le cadre GROW ? Un modèle de coaching et de définition d'objectifs utilisé pour structurer les conversations et animer le développement personnel ou professionnel.
Quel est le but ? Il aide les individus à clarifier leurs objectifs, à identifier les obstacles, à envisager des options et à créer un plan d'action pour atteindre leurs objectifs.
Qui en bénéficierait le plus ? Le cadre GROW est bénéfique pour les personnes cherchant à se développer personnellement, et les professionnels qui souhaitent définir et atteindre des objectifs de carrière grâce au processus de définition d'objectifs.
Comment l'utiliser ? Engagez une conversation structurée avec la personne, en posant des questions relatives aux phases Objectif, Réalité, Options et Volonté (GROW) pour les aider à définir et atteindre leurs objectifs.
Isa Serpa
Group Product Manager @ iFood
A curious person, passionate about solving problems and making people lives better though products.
Modèle de tableau de bord équilibré
Les tableaux de bord prospectifs sont des outils utiles pour comprendre en un coup d’œil la performance de l’entreprise en matière de clients, de collaborateurs, de processus opérationnels et de résultats financiers. En savoir plus sur le tableau de bord prospectif (BSC) et créez le vôtre à l’aide du modèle Balanced Scorecard de Miro.
Modèle de programme de travail
Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Modèle de carte des tâches
Vous voulez vraiment comprendre l’état d’esprit de vos clients ? Adoptez leur point de vue en identifiant les « jobs » qu’ils doivent accomplir et en explorant ce qui les pousserait à « embaucher » ou à « renvoyer » un produit ou un service comme le vôtre. Idéal pour les chercheurs en expérience utilisateur, la cartographie des « jobs » est un processus par étapes qui vous offre ce point de vue en décomposant les « jobs » pas à pas, pour vous permettre de proposer, in fine, une offre unique, utile et différenciante par rapport à vos concurrents. Ce modèle facilite la création d’une Job Map détaillée et exhaustive.
Modèle de tableau de bord équilibré
Les tableaux de bord prospectifs sont des outils utiles pour comprendre en un coup d’œil la performance de l’entreprise en matière de clients, de collaborateurs, de processus opérationnels et de résultats financiers. En savoir plus sur le tableau de bord prospectif (BSC) et créez le vôtre à l’aide du modèle Balanced Scorecard de Miro.
Modèle de programme de travail
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Modèle de carte des tâches
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