Rétrospective de la promenade en forêt
Quoi
Une rétrospective inspirée par la nature qui guide les équipes
à travers une promenade métaphorique en forêt pour réfléchir à leur sprint.
En utilisant des stations forestières comme prompts, les équipes explorent : la dynamique d'équipe, la qualité d'exécution, l'alignement, la collaboration, les obstacles, les succès,
et apprentissages de manière créative et engageante.
Pourquoi
Forest Walk transforme les rétrospectives en un voyage partagé
faisant du sprint une aventure que l'équipe a vécue ensemble.
En utilisant un langage métaphorique et inspiré par la nature, les équipes peuvent réfléchir et exprimer leurs expériences, perspectives et impressions de manière créative et subtile, sans tomber dans le blâme ou la critique sévère.
La métaphore magnifiquement conçue rend les expériences abstraites du sprint concrètes et mémorables.
Les équipes s'amusent tout en réfléchissant en profondeur. Le langage indirect—parler de « champignons vénéneux » au lieu de « blocs », de « chemins forestiers » au lieu de « exécution »—crée une sécurité psychologique. C'est ludique et convivial, tout en étant stimulant et inspirant. Les équipes se sentent en sécurité pour être vulnérables, et
la langue devient naturellement plus douce, plus réfléchie, plus humaine.
Cette approche aide les équipes à se connecter non seulement aux résultats, mais
aussi entre elles—en comprenant le sprint comme un vrai voyage commun, avec une responsabilité collective et un apprentissage collectif.
Qui
Conçu pour les équipes Scrum/Agile, les équipes produit, ou tout groupe
désirant réfléchir sur un sprint terminé ou un cycle de projet d'une manière qui soit fraîche, créative et inclusive.
Quand
Rétrospectives de sprint (après la clôture du sprint)
Clôtures de projet
Sessions de réflexion en équipe
Revue des trimestres ou des jalons
Comment utiliser
PRÉPARER LE TERRAIN — Introduire la métaphore de la promenade en forêt à votre
équipe
RÉFLÉCHIR INDIVIDUELLEMENT — Chaque personne ajoute des pense-bêtes sur les
stations le long du parcours :
Atmosphère de la Forêt — Ressenti et moral de l'équipe (Qualité de l'air,
légèreté)
Sentier forestier — Qualité d'exécution (Était-elle solide, fluide ou cahoteuse?)
Direction et navigation — Clarté et alignement (Savions-nous où nous allions?)
Cohorte d'aide forestière — Service d’assistance et collaboration (Qui ou quoi nous a aidés?)
Champignons vénéneux de la forêt — Obstacles et blocages (Qu'est-ce qui nous a blessés?)
Baies de la forêt — Réussites et célébrations (Qu'avons-nous accompli?)
DISCUSSION EN GROUPE — Discutez des découvertes à chaque station forestière
IDENTIFIER LES ACTIONS — Quelles leçons et quels outils apportons-nous au prochain sprint?
Fonctionne bien pour
Les facilitateurs qui apprécient les modèles créatifs basés sur des métaphores.
Les facilitateurs qui priorisent la sécurité psychologique et la participation inclusive.
Les équipes à distance, hybrides et en personne.
