Comme tout entrepreneur le sait, les idées sont bon marché. Pour comprendre dans quelles idées de startup vous devriez investir plus de ressources et quelles idées abandonner, il vous faudra expérimenter et valider votre hypothèse.
Au cours des cinq dernières années, j'ai travaillé avec de nombreuses startups pour comprendre quelles idées valent la peine d'être développées. Ce que j'ai appris, c'est que si vous menez plusieurs expériences, vous aurez besoin d'un processus. J'ai constaté qu'utiliser ce modèle est une excellente manière de visualiser le processus et de présenter les résultats et les conclusions de votre validation. Lorsqu'on utilise Miro, toutes les expériences sont regroupées en un seul endroit et vous permettent de garder un œil sur l'ensemble.
