Modèle de brainstorming asynchrone pour les équipes à distance
Conçu pour les équipes à distance, distribuées et axées sur l’asynchrone, ce modèle en 5 sections permet de faire du brainstorming sans réunions en temps réel. Il commence par une question centrale « Comment pourrions-nous... », suivie du contexte et des contraintes, puis s’articule en trois zones d’idées (Idées initiales via des cartes Miro, Construire avec des connecteurs et Questions), suivies par la fonctionnalité de vote et des cartes prêtes pour la fonctionnalité Kanban. Les contributeurs peuvent ajouter leurs idées quand ils sont disponibles avant chaque échéance; les idées passent de la conception à l'exécution sur le même tableau.
Pourquoi utiliser le modèle de brainstorming asynchrone
Finalité : cadrer les problèmes et convertir les solutions les plus votées en tâches attribuées.
Objectifs : clarté asynchrone, contexte partagé, évolution des idées traçable, décisions en toute confiance.
Avantages : pas de conflits d'agenda, temps de contribution réfléchi, suivi sans heurt dans À faire/En cours/Fait.
À utiliser de préférence lors des processus de planification, de découverte, de recherche et de rénovation !
