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Business Model Canvas Template | MiroBusiness Model Canvas Template | Miro

Plantilla para el lienzo de modelo de negocio

Define y alinea las prioridades de tu empresa de una forma sencilla y visual.

Sobre la plantilla para el lienzo de modelo de negocio

¿Qué es el lienzo de modelo de negocio (LMN)?

El lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica para desarrollar y mostrar un modelo de negocio de forma visual. Un LMN define y alinea las actividades clave de un negocio y su relación con tu propuesta de valor.

Cómo crear un lienzo de modelo de negocio: nueve elementos clave

El lienzo tiene nueve elementos clave de un negocio para ilustrar, resumir y hacer un seguimiento. Los nueve componentes de un LMN son:

1. Alianzas clave

Haz una lista de las alianzas clave en las que tu negocio se base para lograr el éxito. Incluye los recursos o el valor que tu negocio obtenga de estas alianzas.

2. Actividades clave

Resume las actividades clave que permiten a tu negocio ofrecer servicios y cumplir tu propuesta de valor.

3. Recursos clave

Haz una lista de los recursos clave que tu negocio usa para funcionar y ofrecer servicios.

4. Propuestas clave

Haz un resumen de las distintas propuestas de valor que distingan a tu negocio de la competencia.

5. Relaciones con los clientes

Define y describe las relaciones principales que tengas con tus clientes; por ejemplo, cómo interactúas con esto, cómo difieren estas interacciones entre los distintos tipos de clientes, cuáles son las necesidades de distintos clientes y cuál es el nivel de apoyo que reciben los diferentes clientes.

6. Canales

Detalla cómo te comunicas con tus clientes, cómo se ofrecen los servicios, tus distintos canales de distribución y cómo se cumple tu propuesta de valor.

7. Segmentación de clientes

Define el perfil de cliente ideal al que quieres beneficiar con tu propuesta de valor y después describe las diferencias clave entre estos segmentos y los pasos potenciales del recorrido del cliente.

8. Estructura de costes

Identifica los principales costes relacionados con el funcionamiento de tu negocio y la oferta de tus servicios y luego detalla la relación entre estos gastos y otras funciones del negocio.

9. Flujos de ingresos

Describe la forma en la que tu negocio genera ingresos mediante el cumplimiento de tu propuesta de valor.

¿Cuándo creas y usas el lienzo de modelo de negocio?

Los lienzos de modelo de negocio no sustituyen a un plan de negocio. En cambio, el LMN resume e ilustra visualmente la información más importante de un modelo de negocio y brinda una claridad continua centralizada.

Este lienzo es adecuado para ilustrar modelos de modelo existentes, independiente de que el negocio sea nuevo o no. El LMN también es adecuado para visualizar nuevos modelos de negocio para startups, dado que ayuda a organizar y consolidar ideas en torno a tus funciones clave. Recuerda que el lienzo de modelo de negocio debe revisarse periódicamente porque, al paso del tiempo, pueden cambiar todos los factores enumerados.

Cinco beneficios de usar un lienzo de modelo de negocio

1. Brinda una estructura para la generación de ideas

El lienzo de modelo de negocio es sumamente útil para reestructurar visualmente tu modelo de negocio. Esto es útil en distintas etapas de la definición de tu modelo de negocio. Para muchas personas es más fácil visualizar un modelo de negocio en una vista simplificada.

2. Se centra en tu propuesta de valor

Distraerse puede ser muy fácil con todos los factores implicados en la administración de un negocio. La propuesta de valor es la parte central de todo el lienzo de modelo de negocio para que puedas centrarte continuamente en el motivo por el que existe tu negocio. Usa tu propuesta de valor como orientación para llenar todas las partes del lienzo.

3. Es rápido de hacer

Independiente de que tu modelo de negocio esté definido claramente o estés probando distintos modelos de negocio, el LMN puede hacerse rápidamente y te ayuda a generar nuevas ideas de negocio. Esto propicia la generación más rápida de feedback, ideas e iteración.

4. Ofrece una perspectiva integral de tu negocio

Con el lienzo de modelo de negocio, puedes ver cómo se interrelacionan todos los elementos de tu negocio o se afectan entre sí. De esta forma puedes entender mejor cómo funciona tu negocio como sistema o ecosistema.

5. Te da un documento central que puedes compartir externamente

Después de llenar tu lienzo de modelo de negocio, puedes compartirlo ampliamente, recibir retroalimentación y hacer las modificaciones necesarias. Dado que la representación visual es fácil de entender, seguramente el lienzo les parecerá relativamente fácil a los equipos, los interesados, los asesores y los socios.

Preguntas frecuentes sobre el lienzo de modelo de negocio

¿Para qué se usa un lienzo de modelo de negocio?

Un canvas de modelo de negocio es una herramienta para representar visualmente un modelo de negocio. Los modelos de negocio a menudo son documentos muy tediosos y largos difíciles de entender; un canvas de modelo de negocio te permite crear algo más intuitivo y atractivo y cubrir a la vez los temas que debes abordar.

¿Cómo crear un lienzo de modelo de negocio?

Hay nueve componentes clave en un canvas de modelo de negocio que debes definir: comienza con los socios clave, las actividades, los recursos y las propuestas que definen tu negocio y te permitirán ofrecer un producto servicio. Después define la naturaleza de tu relación con tu base de clientes, junto con los segmentos de clientes y los canales mediante los cuales te comunicarás con ellos. Por último, define la estructura de costes y los flujos de ingresos de tu negocio.

¿Qué debo de incluir?

Debes incluir 9 elementos clave en su plantilla de lienzo de negocio: socios clave, actividades clave, recursos clave, propuestas clave, relaciones con los clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costos, flujos de ingresos.

Plantilla para el lienzo de modelo de negocio

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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