Lienzo de modelo de negocio de una sola diapositiva
El Lienzo de modelo de negocio de una sola diapositiva es una versión simplificada del clásico lienzo de modelo de negocio que te ayuda a registrar los elementos más importantes de un negocio, proyecto, organización o idea en una sola página.
Ofrece una visión clara de cómo se crea, entrega y sostiene el valor al reunir clientes, actividades, recursos, socios, costos y flujos de ingresos en un solo marco visual.
Ya sea que estés desarrollando una idea nueva, mejorando una organización existente o facilitando un taller, esta plantilla te ayuda a organizar rápidamente tus ideas y a identificar las conexiones entre las distintas partes de tu modelo.
Cómo usarlo
Comienza con la Propuesta de Valor y los Segmentos de Clientes para aclarar a quién atiendes y qué valor generas.
Identifica las Actividades Clave, los Recursos Clave y los Socios Clave necesarios para ofrecer ese valor.
Define tus Relaciones con Clientes y tus Canales para entender cómo te relacionas y llegas a tu audiencia.
Completa las secciones de Estructura de Costos y Flujos de Ingresos para entender cómo se financia y se sostiene el modelo.
Revisa el lienzo en su conjunto y discute cómo los diferentes componentes básicos se apoyan entre sí.
Sugerencia de taller
Tiempo: 45–90 minutos
Presenta el lienzo y sus nueve componentes básicos (5–10 min).
Los participantes completan el lienzo individualmente o en equipos utilizando notas adhesivas (20–40 min).
Revisa cada sección e identifica brechas, oportunidades o supuestos (10–20 min).
Comparte insights, recopila comentarios y refina el lienzo (10–20 min).
Para grupos grandes, los equipos pueden presentar sus lienzos y recibir comentarios de otros participantes.
¿A quién va dirigido?
Emprendedores y startups
Propietarios de pequeñas empresas
Equipos y departamentos
Organizaciones sin fines de lucro y empresas sociales
Estudiantes y docentes
Consultores y facilitadores
Cualquier persona que desarrolle, mejore o comunique una idea
No se requiere experiencia previa en planificación empresarial.
Al final del ejercicio, tendrás:
✓ Un panorama visual de tu modelo de negocio o idea
✓ Una comprensión compartida entre los miembros del equipo y los stakeholders
✓ Una imagen más clara de cómo se crea y entrega el valor
✓ Brechas, suposiciones, riesgos y oportunidades identificados
✓ Una base para la estrategia, la planificación, la innovación y la toma de decisiones
El lienzo completado puede usarse como herramienta para la discusión, documento de planificación, apoyo para la comunicación o punto de partida para el desarrollo empresarial.
