Templates de operações

Modelo de Planta Baixa para Eventos

Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.

Cruzar o fluxograma funcional

Dê uma olhada rápida em todos os membros de um projeto e veja exatamente como eles irão contribuir. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma interfuncional irá te proporcionar. Esses também são chamados de fluxogramas de "raia" porque cada pessoa (cada cliente, participante ou representante de uma função específica) é atribuída a uma raia—uma linha clara—que ajudará você a visualizar suas funções em cada etapa do projeto. Este template vai capacitar você a simplificar processos, reduzir ineficiências e estabelecer relações multifuncionais significativas.

Template de Organograma de negócios

Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.

Diagrama de Venn de 3 círculos

Diagramas de Venn têm sido uma ferramenta fundamental em reuniões de negócios e apresentações desde o século XIX, e há uma boa razão para isso. Diagramas de Venn fornecem uma maneira clara e eficaz de mostrar visualmente as relações entre conjuntos de dados. Eles servem como um auxílio visual útil em sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Você começa desenhando um círculo contendo um conceito e, em seguida, desenha um círculo sobreposto contendo outro conceito. No espaço onde os círculos se sobrepõem, você pode anotar as semelhanças dos conceitos. No espaço onde os círculos não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.

Template de Diagrama de Espaguete

Diagramas de espaguete são valiosos para encontrar conexões entre ativos, serviços e produtos, bem como identificar dependências de forma visual. Use este template para obter uma visão geral de um processo e encontrar rapidamente áreas de aprimoramento.

Modelo de Público-alvo

Entender seu público-alvo é vital para o sucesso do negócio. Como você pode se promover efetivamente se não sabe para quem está direcionando? Usando o template de Público-alvo, você pode revisar dados valiosos sobre quem são seus clientes e o que eles desejam do seu produto ou serviço.

Template de Análise de Stakeholders

Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.

Template de Plano de negócios

O template de plano de negócios não apenas simplifica a tarefa complexa de elaborar um plano de negócios, mas também aprimora a colaboração e a criatividade. Seja você um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o template de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias acionáveis.

Template de POP – Procedimento Operacional Padrão

O template SOP (Procedimento Operacional Padrão) melhora a eficiência, a transparência e a colaboração dentro da sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.

Retrospectiva Mad Sad Glad

É tentador medir o sucesso de um sprint apenas pelo cumprimento dos objetivos e cronogramas. Mas existe outra métrica importante de sucesso: as emoções. E Mad Sad Glad é uma técnica popular e eficaz para que as equipes explorem e compartilhem suas emoções após um sprint. Isso permite que você destaque os aspectos positivos, sublinhe as preocupações e decida como avançar como equipe. Este template facilita a condução de um Mad Sad Glad que ajuda a construir confiança, melhorar o moral da equipe e aumentar o engajamento.

Template de Resumo Executivo

Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?

Template de Timeline de Produção

O Template de Produção Timeline é um roadmap visual, que descreve sistematicamente a sequência de atividades, tarefas e marcos de um projeto ao longo de um período de tempo definido. Esta representação gráfica garante clareza e direção para os times do projeto, permitindo que todos vejam a totalidade do projeto em uma única visualização consolidada. Um de seus benefícios de destaque é promover o alinhamento do time. Ao apresentar visualmente as tarefas e prazos, os membros do time entendem claramente suas funções, responsabilidades e cronogramas, garantindo uma colaboração harmoniosa e reduzindo possíveis falhas de comunicação ou sobreposições. Este alinhamento simplifica o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a eficiência geral do projeto.