Canvas de Transformação com IA

A maioria dos times de liderança concorda que a IA é prioridade. O problema é que, muitas vezes, visualizam coisas diferentes: níveis variados de ambição e teorias de mudança distintas, sem perceber.

Este canvas oferece aos times de liderança um quadro compartilhado para essa conversa. Ele mapeia duas dimensões: o que vocês estão transformando (da automação de tarefas à reinvenção do negócio) e como vocês planejam que essa mudança aconteça (de um mandato de cima para baixo à adoção pela base). Juntas, elas formam uma matriz 4×4 que vocês podem usar para identificar onde estão hoje, concordar sobre onde querem chegar e começar a construir um roadmap para chegar lá.

Baseia-se no framework AI Transformation Matrix desenvolvido pela Delta Work. Você pode ler o raciocínio completo em deltawork.ai/insights/ai-transformation-matrix.

Duração da sessão: 90–120 minutos

Para quem é: Times de liderança — CEO, COO e líderes de área. Melhor conduzida com 4–8 pessoas que tenham autoridade real de tomada de decisão sobre investimentos e direcionamento em IA.

O que você terá ao final:

• Um entendimento compartilhado das duas dimensões de transformação

• Uma visão acordada de onde a organização se encontra hoje

• Um estado-alvo definido para os próximos 12–18 meses

• Um conjunto priorizado de ações para um roadmap de 3, 6 e 12 meses

Como conduzir

Passo 1: Revisar as dimensões (15 min) Percorram juntos os eixos "o quê" e "como". O objetivo é criar uma linguagem compartilhada, não alcançar um acordo ainda. Tragam à tona quaisquer suposições ou divergências desde o início.

Passo 2: Mapear o que já está acontecendo (20 min) Adicione as iniciativas, ferramentas e experimentos de IA atuais às células relevantes. Observe o padrão. Onde o esforço está realmente concentrado?

Passo 3, Concordar com o estado atual (15 min) Em grupo, definam uma célula que melhor descreva onde a organização se encontra hoje. Se houver desacordo, ótimo. Essa é a conversa que vale a pena ter.

Passo 4, Definir o estado alvo (20 min) Concordem sobre onde querem estar em 12 a 18 meses. Duas regras: não se pode pular estágios, e não se chega à reinvenção do negócio apenas por meio de adoção de baixo para cima. Sejam honestos sobre o que realmente estão prontos para se comprometer.

Passo 5, Construir o roadmap (25 min) Identifiquem ações para os próximos 3, 6 e 12 meses que reduzam a lacuna entre onde vocês estão e onde querem chegar. Cada ação precisa de um titular antes de saírem da sala.

Delta Work é uma consultoria boutique em práticas de trabalho com IA, com sede em Sydney. Trabalhamos com times de liderança que estão justamente enfrentando essas questões. deltawork.ai