Canvas de transformação com IA

A maioria dos times de liderança concorda que a IA é prioridade. O problema é que muitas vezes imaginam coisas diferentes — diferentes níveis de ambição, diferentes teorias de mudança — sem perceber.

Este canvas oferece aos times de liderança um quadro compartilhado para essa conversa. Ele mapeia duas dimensões: o que você está transformando (da automação de tarefas à reinvenção do negócio) e como você planeja fazer essa mudança acontecer (de um mandato de cima para baixo à adoção pela base). Juntas, elas formam uma matriz 4×4 que seu time pode usar para localizar onde está hoje, alinhar para onde quer ir e começar a construir um roadmap para chegar lá.

Baseia-se no framework AI Transformation Matrix desenvolvido pela Delta Work. Você pode ler o raciocínio completo em deltawork.ai/insights/ai-transformation-matrix.

Duração da sessão: 90–120 minutos

Para quem é: times de liderança — CEO, COO e chefes de área. Melhor realizado com 4–8 pessoas que tenham autoridade real de tomada de decisão sobre investimentos e direcionamento de IA.

O que vocês vão levar:

• Compreensão compartilhada das duas dimensões de transformação

• Uma visão acordada de onde a organização se encontra hoje

• Um estado-alvo definido para os próximos 12–18 meses

• Um conjunto priorizado de ações para um roadmap de 3, 6 e 12 meses

Como conduzir

Passo 1 — Revisem as dimensões (15 min) Percorram juntos os eixos "o que" e "como". O objetivo é ter uma linguagem comum, não necessariamente chegar a um acordo. Tragam à tona quaisquer suposições ou discordâncias desde o início.

Passo 2 — Mapeiem o que já está acontecendo (20 min) Adicionem iniciativas atuais de IA, ferramentas e experimentos às células relevantes. Observem o padrão. Onde o esforço está realmente concentrado?

Etapa 3 — Acordar o estado atual (15 min) Em grupo, escolham uma célula que melhor descreva onde a organização está hoje. Se houver desacordo — ótimo. Essa é a conversa que vale a pena ter.

Etapa 4 — Definir o estado-alvo (20 min) Conversem sobre onde querem estar em 12–18 meses. Duas regras: não pulem estágios e não é possível alcançar a reinvenção do negócio apenas por adoção pela base. Sejam honestos sobre o que realmente estão prontos para assumir.

Etapa 5 — Construir o roadmap (25 min) Identifiquem ações para os próximos 3, 6 e 12 meses que reduzam a diferença entre onde vocês estão e onde querem chegar. Toda ação precisa de um titular antes de saírem da sala.

Delta Work é uma consultoria boutique especializada em formas de trabalho com IA com sede em Sydney. Trabalhamos com times de liderança que enfrentam exatamente essas questões. deltawork.ai