Modelo para orçamento empresarial
Gerencie todos os assuntos financeiros do seu projeto de forma mais eficaz planejando seu budget com o modelo para orçamento empresarial.
Sobre o modelo de orçamento empresarial
O modelo para planejamento de orçamento empresarial permite gerenciar as finanças de maneira mais eficaz. Ele foi desenvolvido para ajudar a categorizar e monitorar suas atividades financeiras. Pode ser personalizado conforme suas necessidades e escalas, garantindo que você possa monitorar despesas facilmente.
O modelo contém as seguintes seções:
Descrição do projeto: Adicione detalhes relevantes sobre seu projeto atual, como nome, descrição e outras informações necessárias.
Objetivos do projeto: Delineia os objetivos financeiros para um projeto específico.
Receitas: Ajuda a documentar suas fontes de renda.
Despesas fixas: Detalha suas despesas recorrentes.
Resumo: Adicione quaisquer outros objetivos, preocupações e desafios relacionados aqui.
Como usar o modelo de orçamento empresarial na Miro
O modelo de orçamento empresarial da Miro é fácil de usar e personalizável. Veja como usar o modelo:
Preencha os campos do modelo, incluindo descrição do projeto, objetivos, receitas, despesas fixas, data e valor, e resumo.
Expanda os quadrantes arrastando seus cantos se precisar de mais categorias ou itens.
Personalize o modelo adicionando ou removendo seções conforme suas necessidades de orçamento.
Melhore seu modelo com recursos visuais, como gráficos ou tabelas, para acompanhar as tendências de gastos.
Colabore com membros da equipe compartilhando o link ou enviando um convite pela ferramenta que você está usando.
Por que você deve usar um modelo de planejamento de orçamento?
Aqui estão algumas das principais vantagens de usar um modelo de orçamento empresarial:
Fornece uma visão clara das suas finanças: Um modelo de orçamento empresarial ajuda a entender a situação financeira do seu projeto. Ele permite ver quanto dinheiro está entrando e saindo, para que você possa tomar decisões informadas sobre os gastos.
Ajuda a manter controle sobre as despesas: Um modelo de orçamento permite rastrear despesas e identificar áreas onde você pode estar gastando demais.
Permite tomar decisões financeiras embasadas: Com um modelo de orçamento, você pode tomar decisões financeiras embasadas em dados reais. Ao acompanhar os gastos e receitas, seu time estará mais preparado para decidir sobre qualquer questão financeira do projeto.
Posso compartilhar o modelo de orçamento empresarial com outras pessoas?
Você pode convidar membros da equipe ou stakeholders para visualizar ou colaborar no modelo compartilhando o link do seu board, aumentando a transparência e o trabalho em equipe.
É possível exportar os dados do modelo?
Exporte seu plano para diferentes formatos, como imagem ou PDF, para anexar em análise ou relatórios adicionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.