Template de Plano de Negócios

Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)

Clareza, foco e estrutura — esses são os ingredientes-chave para sentir confiança nas direções e decisões da sua empresa, e um framework de OKR é projetado para fornecê-los a você. Atuando em dois principais níveis — estratégico e operacional — os OKRs (abreviação de objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir os resultados-chave trimestrais, que são então conectados às iniciativas. É assim que os OKRs capacitam as equipes a se concentrarem em resolver os problemas organizacionais mais urgentes que enfrentam.

Template de Mapa de Processo

O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e estruture qualquer plano ou abordagem que sua equipe colocou em prática. É uma ferramenta útil para eliminar ou prevenir bloqueios. Organizado por etapas, um mapa de processo permite que sua equipe divida um processo ou sistema e registre entregáveis e itens de ação em cada etapa do processo. Ao detalhar os objetivos, atividades e entregáveis em qualquer fase de um projeto, você pode obter insight sobre se está no caminho certo ou lidando efetivamente com um problema.

Template Lean UX Canvas

O que você está construindo, por que está construindo e para quem está construindo? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times rumo ao sucesso — e o Lean UX ajuda você a encontrar as respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, design e planejamento de projetos, esta ferramenta permite que você faça melhorias rápidas no produto e resolva problemas de negócios, levando a um produto mais centrado no cliente. Este template permitirá criar um Lean UX canvas estruturado em torno de oito elementos chave: Problema de negócios, Resultado do negócio, Usuários e clientes, Benefícios para o usuário, Ideias de solução, Hipótese, Suposições, Experimentação.

Template de Matriz BCG

Utilize o template da matriz BCG para tomar decisões informadas e estratégicas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, cães, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde investir seu tempo e dinheiro para obter os melhores resultados.

Template Lean Canvas

As oportunidades de negócios podem se tornar densas, pesadas e complexas, sendo um verdadeiro desafio avaliá-las. Deixe o lean canvas simplificar as coisas e desmembrar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócios de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa manter o foco na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming sobre os diversos fatores que influenciam a lucratividade potencial no setor.