Modelo para Sprint de Design de 5 Dias Oficial
Use este template para Sprint Design de 5 dias para organizar os próximos cinco dias de trabalho, resolver problemas e testar novas ideias.
Sobre o modelo oficial de Sprint de Design Remoto de 5 Dias.
O que é um Sprint de Design?
A grande ideia por trás do método de Sprint de Design é construir e testar o protótipo de uma ideia em apenas cinco dias. Para isso será necessário montar um time pequeno, limpar a agenda dos envolvidos por uma semana, e se concentrar exclusivamente em avançar rapidamente do problema à solução. É como avançar rapidamente para o futuro.
Por quê usar este modelo de Sprint de Design?
Os especialistas que literalmente escreveram o livro de sprint de design criaram este modelo exclusivo para a Miro. Primeiro, o facilitador Steph Cruchon da Design Sprint Ltd reuniu a experiência combinada da agência em sprints de design físicos e buscou maneiras de torná-la eficiente e agradável em um ambiente remoto. Ao mesmo tempo, os criadores da metodologia do Google, Jake Knapp e John Zeratsky, se uniram a Jackie Colburn para escrever um guia aprofundado para conduzir sprints de design remotos de cinco dias.
Juntos, eles criaram este modelo oficial para sprints remotos, se dedicaram pessoalmente a escrever instruções claras, e até mesmo adicionaram novos exercícios que não aparecem no livro Sprint, mas que faziam parte de seus workshops. Esse modelo funciona lado a lado com o livro e vai ajudar você a conduzir excelentes sprints de design 100% remotos.
Como usar o modelo de Sprint de Design?
Usar o modelo de Sprint de Design é fácil. Normalmente, funciona da seguinte maneira: o responsável pelo projeto irá preparar o Sprint antes de guiar os demais envolvidos pelas etapas de trabalho. Para cada dia do sprint existe um objetivo principal, totalizando cinco dicas e cinco objetivos: mapear, esboçar, decidir, prototipar e testar.
Para os novatos em Sprint de Design, um dos maiores desafios será confiar no processo. Lembre-se que às vezes isso será um desafio, mas faz parte do processo e vai dar certo.
A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para usar em seu sprint de design, seja remoto ou presencial. Aqui está uma forma de usá-lo quando você está se preparando para seu próximo sprint:
Comece selecionando este modelo de Sprint de Design.
Leia o livro para obter conselhos sobre ferramentas, preparação, facilitação e táticas.
Dê um nome ao sprint. Por exemplo, “Fluxo de inscrição do usuário”.
Esclareça o objetivo do sprint. Por exemplo, “melhorar a experiência do usuário durante sua inscrição”.
Certifique-se de que as pessoas certas estejam na sala e atribua papéis aos membros do time. Certifique-se de esclarecer e informar o papel de facilitador e decisor com antecedência.
Então, leve esse modelo para a sessão, porque você está pronto para começar!
Convide seu time para começar a colaborar e não se esqueça de compartilhar o produto final com o restante da empresa. Certifique-se de explicar o processo a todos, e de ajudá-los a entender o que você explorou e aprendeu sobre o tópico.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Modelo de Diagrama de Lótus
Ideal para:
UX Design, Ideaçaão, Diagramas
Até mesmo as pessoas mais criativas podem precisar de ajuda de vez em quando para pensar de forma criativa, ver as coisas sob outro aspecto e gerar ideias brilhantes. Um diagrama de lótus dá a essas pessoas uma nova inspiração para que você possa fazer sessões de brainstorming mais fáceis e produtivas. Esta técnica de pensamento criativo explora ideias colocando a ideia principal no centro do diagrama e os conceitos auxiliares nos quadros circundantes. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar diagramas de lótus para fazer brainstorming, bem como uma canvas infinita para as inúmeras ideias geradas.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.