Realize eventos integrados de PI Planning online
Execute seu PI Planning online em tempo real com sua equipe presencial ou remota. Planeje o desenvolvimento de produtos com total eficiência, agilizando o trabalho de preparação, alinhando as dependências e concentrando-se na criação de sessões envolventes.
Mais de 60M usuários amam a Miro
Potencialize suas reuniões de PI Planning online
Lidere sessões de PI Planning envolventes e com melhores resultados práticos. Com a Miro, você faz reuniões de planejamento com todos os envolvidos, desde o pré-planejamento até o aprimoramento da colaboração em equipe.
Por que é melhor usar a Miro para PI Planning?
PI Planning Integrado
Economize tempo extraindo dados de outras ferramentas por meio de uma robusta integração bidirecional para importar informações do Jira usando o aplicativo Planner. Diga adeus à alternância entre ferramentas e deixe suas equipes se concentrarem no que importa. Com a Miro, sua equipe pode economizar 7 horas em cada sessão de planejamento.
Menos confusão
Facilidade para demonstrar as relações entre tarefas e filtrar dependências com o aplicativo Dependências – sem bagunçar o seu board. Maior visibilidade durante seus exercícios de planejamento para garantir que todos estejam acompanhando.
Garanta a participação de todos
Conecte suas equipes com discussões focadas e realize sessões de PI Planning mais inclusivas com votações, discussões em grupo e muito mais. Agilize seus processos com as retrospectivas e garanta que todos possam expressar sua opinião livremente com o modo Privado.
Mais agilidade na comunicação
Entenda rapidamente as informações e iniciativas com o agrupamento de notas adesivas e trace linhas de conexão para visualizar todas as dependências. Marque seus colegas de equipe sempre que necessário, solicite feedback em tempo real e faça estimativas diretamente no board com os aplicativos Estimativas.
Aumente sua produtividade
Planeje e acompanhe o progresso e os projetos de sua equipe, tudo no mesmo board. Centralize a atribuição de tarefas, a criação de linhas de tempo e as retrospectivas. Economize tempo transformando notas adesivas em cartões Jira ou Azure DevOps e realize seu evento de PI Planning online sem ficar mudando de contexto.
Compartilhe sua visão
Crie uma área dedicada para resumos executivos e informe todas os stakeholders com mais eficiência. Mapeie com facilidade sua estratégia de produto vinculando-a a seus principais objetivos e use o Planner para dar vida à sua visão de produto, refletindo seu roadmap à medida que ele evolui.
Modelos editáveis prontos para uso
Tenha uma ótima visão geral do backlog de sua equipe e aumente sua eficiência.
Acompanhe as datas de entrega e entenda as dependências e as etapas de seu projeto.
Documente e avalie os riscos do projeto de forma honesta e transparente usando um board ROAM para gerenciar riscos no SAFe.
Ajude sua equipe a adotar a metodologia Agile.
Acompanhe suas tarefas e melhore seus métodos de trabalho.
Alinhe suas equipes com um PI colaborativo e integrado ou fazendo reuniões com todos os envolvidos no planejamento do produto.
Como realizar um evento de PI Planning com a Miro?
1
Defina a agenda
Antes de iniciar o PI Planning online, é preciso ter clareza sobre os objetivos, metas e cronogramas do evento.
2
Defina o backlog do programa
Ele deve ser definido e priorizado com base no roadmap do produto, nos objetivos de negócios e nas necessidades do usuário.
3
Desmembre as tarefas
Uma vez definido o backlog do programa, as equipes devem subdividi-lo em incrementos menores, normalmente de duas a quatro semanas.
4
Elabore um plano
Analise a capacidade de sua equipe e alinhe-a com os planos e compromissos.
Integração com suas ferramentas favoritas
Tenha uma visão completa de ideias, inspirações e informações. Visualize campanhas de marketing, informações de clientes, novos prospects a serem trabalhados, rastreie tarefas e atualizações de status da equipe.
Conecte a Miro com +1OO ferramentas disponíveis
“A Miro ajuda a resolver uma das principais lacunas da modelagem de produtos: como administrar as tarefas dos diversos projetistas do produto, cujos projetos estão em ferramentas diferentes.”
Jane Ashley
Head de Design na DocuSign
Perguntas frequentes do PI Planning
Por que fazer o PI Planning?
As equipes de produto realizam uma sessão de PI Planning para definir metas, identificar tarefas e dependências, acompanhar o progresso e determinar a visão e o direcionamento do produto e do negócio. A plataforma colaborativa visual da Miro ajuda os gerentes de produto a executar suas sessões de PI Planning online ou presenciais com mais eficiência, desenvolvendo o board de PI Planning com tudo o que a equipe precisa: agenda, programa, board ROAM e board de equipe. Dessa forma, ao final do evento de PI Planning, as equipes Agile são capazes de elaborar um plano e passar diretamente para sua execução.
Quando o PI Planning é realizado?
O PI Planning, ou planejamento de incremento de programa, normalmente é realizado no início de cada Incremento de Programa (PI) na metodologia SAFe (Scaled Agile Framework). A frequência das sessões de PI Planning varia, dependendo da organização, mas geralmente elas acontecem a cada 8-12 semanas. Durante a sessão de PI Planning, as equipes Agile se reúnem para alinhar seus objetivos, analisar e priorizar os recursos e histórias de usuários para o próximo PI, e estabelecer um plano compartilhado para o próximo incremento.
O que acontece em uma sessão de PI Planning?
A sessão de PI Planning é uma reunião que as equipes fazem para planejar seu trabalho para o próximo Incremento de Programa (PI). Durante a sessão, seja ela online, presencial ou com equipes híbridas, os times discutem as metas, objetivos e tarefas do PI e criam um plano para ajudá-las a atingir suas metas.
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Ferramentas Agile
Turbine seus processos Agile remotamente com scrums diários, planejamento de sprints e retrospectivas. Coloque suas ideias em ação com os boards Kanban e as integrações com o Jira, Azure DevOps e muito mais.
Roadmaps
Crie um roadmap para que todas as equipes de produto possam visualizar sua estratégia, identificar dependências e alinhar-se ao plano geral.
Reuniões de Daily
Realize reuniões rápidas diárias focadas em resultados e ações. Ajude sua equipe a trabalhar melhor tendo plena visibilidade dos problemas, e coloque toda essa energia pessoal em seus processos para aumentar a colaboração.
Crie um board em segundos
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