Miro para Liderança de Produtos e Operações

"Ao usar a Miro como uma central para colaboração em tempo real no nosso modelo de engajamento nativo em IA, estamos aplicando a IA em todo o ciclo, acelerando a tomada de decisões e melhorando o alinhamento entre os times. Para nossos clientes, isso significa programas de transformação que encurtam o caminho do insight ao impacto real nos negócios."

Ao incorporar Assistentes de IA aos nossos fluxos de trabalho, liberamos nossos times para se concentrarem em validação, iteração rápida e prototipagem e alinhamento organizacional. O resultado? “Passamos de ideias iniciais a hipóteses comprovadas em semanas, não meses.”

"Usamos extensivamente a Miro para nossos eventos de Planejamento de PI e Scrum, inclusive Retrospectivas. Essa postura proporciona um roadmap claro para o nosso futuro, delineando nossos objetivos para o próximo PI, definindo nossos objetivos comprometidos e ambiciosos e identificando possíveis riscos e dependências."

A PepsiCo lançou um novo produto no mercado 3,6x mais rápido ao unir times globais na Miro, do planejamento à entrega.

“No maior projeto em que usei a Miro, meu time notou um aumento quase imediato na produtividade e no alinhamento e compreensão dos nossos objetivos graças ao trabalho colaborativo em um board da Miro.”

“A Miro é uma ferramenta essencial de gestão de produtos. "Com a Miro, podemos mapear estratégias, elaborar experiências para o cliente, oferecer suporte a chatbots, fazer planejamento de time e criar roadmaps. O que torna a Miro eficaz é poder usar ferramentas para tornar o processo fácil de ser seguido e convidativo para participar.”

A Keller Williams observou uma aceleração de 50% no tempo de lançamento no mercado e uma velocidade de sprint 10% mais rápida quando moveu o Big Room Planning para a Miro.