Retrospectivas para o time todo
Valorize todas as ideias
![miro_agile_retrospective_product-image_01_EN_standard_3_2](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/5o6wBTrzZObRdq3uK9xJYw/71d78400bb42d82261991084385c3d2b/miro_agile_retrospective_product-image_01_EN_standard_3_2.png?fm=webp&q=75)
Por que a Miro é melhor opção para fazer a sua retrospectiva?
Retrospectivas mais dinâmicas
Use atividades para quebrar o gelo ou recursos interativos, como as reações e a votação, para preparar sessões engajadoras. Acabe com a monotonia e crie retrospectivas inesquecíveis com as centenas de modelos editáveis feitos pela comunidade. Ou crie seu template do zero com a ajuda das ferramentas de edição.
Sessões inclusivas
Nossa plataforma é colaborativa, e isso ajuda a criar um espaço seguro para que seu time se sinta à vontade na hora de contribuir. Lembre-se de usar o modo privado para que todos possam opinar e convide as pessoas a trabalharem com você em tempo real ou de forma assíncrona.
Agrupe com IA para acelerar o trabalho
O agrupamento instantâneo de notas adesivas vai trazer mais agilidade para a reunião de retrospectiva. A ação pode ser feita de maneira automática por cor, tag, autor, palavra-chave ou sentimento. Se preferir, você também pode criar seu próprio grupo temático.
Acompanhe e execute projetos
Você pode colocar os projetos em prática mais rápido ao criar cartões a partir das notas adesivas. Em seguida, é só atribuir os cartões às pessoas do time e acompanhar o desenvolvimento. E, para não deixar nada escapar, basta sincronizar os cartões dentro de uma ferramenta de gestão de tarefas, como Jira ou Azure DevOps.
Trabalho sempre dinâmico
O canvas infinito é o recurso certo para criar quantas retrospectivas você quiser e manter os backlogs de cada sprint lado a lado, documentando tudo em um só lugar. Também é importante compartilhar o board com o restante do time, assim todos podem consultar as alterações quando quiserem.
Visualização unificada
Chega de pular de ferramenta em ferramenta. Conte com a visualização unificada para gerenciar todas as suas práticas ágeis, incluindo o planejamento de sprints e as retrospectivas. Na prática, isso significa mais eficiência e coesão em todos os projetos do time.
Integração com suas ferramentas favoritas
![diagramming 05 product image EN standard 1 1 2x](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/3CNXmYncymX6ggsOAX4rM1/a78b1dbeb5921b36e863a7cf4033565e/diagramming_05_product_image_EN_standard_1_1_2x.png?fm=webp&q=75)
Templates editáveis prontos para uso
![Sailboat retrospective-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/1WAEwEg8FjGcRCjdAl8nDL/29e2756ef13112375904fd19cdd5d8cf/Sailboat_retrospective-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
![rosebud-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/nyegq8hWJ4IjI1oP70dFf/f86afd111f4e561ed8b473ed333c38c7/rosebud-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
![Quick Retrospective-thumb-web.png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/a220l0mKi7MSQY3k3hr7V/b18d2be3d6cf1c2542edc89cb8d394fb/Quick_Retrospective-thumb-web.png?fm=webp&q=75)
![RestrospectiveMadSadGlad-preview (1).png](https://images.ctfassets.net/qop92tnevinq/S9n2otFiBLczU2lax8tWY/5c77101961aee04568b682dbfac08020/RestrospectiveMadSadGlad-preview__1_.png?fm=webp&q=75)
Como conduzir uma retrospectiva na Miro
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Por fim, defina os próximos passos e agende uma reunião de acompanhamento para monitorar o progresso. Use os cartões para atribuir responsáveis e prazos, e não se esqueça de sincronizar tudo com ferramentas de desenvolvimento como Jira e Azure DevOps para começar o trabalho.
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![social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/2W99ToXqgqMH3xGyEAypTu/b96b18098d897a5ec6d51d979d7f5132/social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png?fm=webp&q=75)
Ajudando as empresas mais inovadoras do mundo a colaborar melhor, todos os dias
"Com a Miro, levamos 10 meses do briefing ao lançamento do produto no mercado. Isso costumava demorar 3 anos na PepsiCo."
Caroline de Diego
Gerente Sênior, Design Global e Inovação de Marketing da PepsiCo
“Reunir o time todo para fazer o planejamento na Miro significa que as iniciativas de grande impacto acontecerão no momento certo.”
Lucy Starling
Líder de Operações de Produto da ASOS
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"O time levou 10 minutos para fazer a integração e começar a usar a Miro para workshops. Adotar este produto foi uma decisão muito fácil para nós.”
Konrad Grzegory
Líder de Transformação Ágil da CD PROJEKT RED
"Os templates da Miro nos ajudaram a sair do zero para um planejamento completo, onde mapeamos atividades, ideias e dependências.”
Marc Zukerman
Diretor Sênior de Gerenciamento de Projetos da Hearst
"Com a Miro, nossos times estão sempre alinhados, trabalham de forma independente e criam produtos que solucionam os problemas dos nossos clientes."
Luke Pittar
Coach de Inovação de Sustentabilidade e Design do The Warehouse Group
"Para inovar de verdade, é preciso que todos sejam ouvidos e possam iterar as ideias uns dos outros. Com a Miro, fazemos isso com facilidade."
Brian Chiccotelli
Projetista de Experiência de Aprendizagem da HP
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Perguntas frequentes sobre retrospectivas
![motor cycle.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/hbVp9wmFh12yxxuunuyQe/814554debc9dcc9b68fa5165ea27acfa/motor_cycle.png?fm=webp&q=75)
Quando a reunião de retrospectiva deve ser realizada?
Realize reuniões de retrospectiva sempre que terminar um sprint, projeto ou trimestre para monitorar o progresso do time e otimizar seus processos. Essa é uma ótima maneira de acompanhar a eficiência de seus fluxos de trabalho e monitorar os desafios que os times enfrentam diariamente. A ferramenta para retrospectivas da Miro ajuda a criar um espaço confortável e seguro para que todos possam dar feedback, sem censuras ou críticas. Use o recurso de votação para avaliar os temas mais urgentes e pedir feedback, garantindo que a opinião de todos seja ouvida. Vale lembrar que a reunião de retrospectiva deve ser planejada com antecedência, além de incluir um facilitador para orientar a discussão e ajudar o time a se concentrar nos temas certos.
Quais são as três perguntas que devem ser feitas durante uma retrospectiva?
A retrospectiva ajuda seu time a refletir sobre o desempenho anterior e a identificar áreas de melhoria. Estas são as três perguntas que devem ser feitas em uma retrospectiva: O que deu certo?
O que poderia ter dado resultados melhores?
Como podemos melhorar nossa abordagem?
Com essas perguntas, você incentiva os times a parar um pouquinho para avaliar o desempenho passado e seguir rapidamente para a ação. A ferramenta de retrospectivas ajuda a garantir que o time nunca pare de aprender e evoluir. Consequentemente, você vai poder criar argumentos factíveis e elaborar um plano para implementar mudanças e iterar processos.