Modelo de Escopo do Trabalho
Delimite projetos e simplifique processos com o modelo de escopo do trabalho. Crie um guia claro para o seu projeto e torne o gerenciamento de projetos o mais direto possível.
Sobre o modelo de escopo do trabalho
No mundo complexo e acelerado de hoje, as ferramentas certas podem fazer toda a diferença na gestão de um projeto bem-sucedido. O modelo de escopo do trabalho (SoW do inglês Scope of Work) da Miro é mais do que apenas um documento — é uma ferramenta abrangente de planejamento criada para facilitar a clareza, comunicação e coordenação para gerentes de projetos e equipes. Seja uma tarefa pequena ou uma grande iniciativa empresarial, o modelo de escopo do trabalho fornece um formato estruturado que atende às suas necessidades.
O que é um modelo de escopo do trabalho?
O modelo de escopo do trabalho serve como um acordo contratual que detalha as expectativas e entregas de um projeto. Aqui está uma análise mais detalhada dos campos:
Detalhes da empresa: A identidade da sua organização, incluindo nome, endereço e informações de contato.
Entregas do projeto: Objetivos claros e precisos, fases e resultados esperados.
Exclusões: Itens que não estão cobertos no projeto, evitando mal-entendidos.
Milestones ou Marcos: Datas críticas, tarefas e referências que orientam o cronograma do projeto.
Stakeholders: Uma lista de todas as pessoas e grupos envolvidos, incluindo seus papéis e responsabilidades.
Custos: Uma análise detalhada do orçamento, incluindo despesas fixas e variáveis, possíveis excessos e muito mais.
Como usar o modelo de escopo do trabalho na Miro?
Usar o modelo de escopo do trabalho na Miro é intuitivo e fácil, permitindo colaboração e flexibilidade:
Preencha os detalhes da empresa: Os fundamentos, incluindo logotipo, endereço e contatos-chave.
Esboce as entregas do projeto: Detalhe as tarefas específicas, metas e prazos, com opções para adicionar anexos ou links.
Especifique as exclusões: Reduza a confusão definindo claramente o que está fora do escopo.
Defina milestones: Inclua estágios, tarefas, dependências e datas de vencimento, com a opção de sincronização com ferramentas de calendário.
Identifique os stakeholders: Registre o envolvimento de todas as partes, com a capacidade de marcá-los ou notificá-los dentro da Miro.
Desdobre os custos: Ofereça uma visão detalhada de todos os aspectos financeiros, incluindo cronogramas de pagamento, se necessário.
Expanda e personalize os quadrantes: Adicione ou altere seções, arraste e solte elementos e use diversos auxílios visuais, como gráficos ou diagramas, para atender ao seu projeto.
Vários usuários podem colaborar no modelo de escopo do trabalho?
Sim! A colaboração é um recurso fundamental na Miro, e vários usuários podem trabalhar simultaneamente, com as alterações visíveis em tempo real.
O modelo de escopo do trabalho pode ser integrado a outras ferramentas de gestão de projetos?
A Miro oferece integrações com ferramentas populares de gerenciamento de projetos e colaboração, como Asana e Jira, aprimorando a funcionalidade e a conectividade do seu modelo de escopo do trabalho.
Posso rastrear mudanças e revisões no modelo de escopo do trabalho?
A Miro fornece recursos de histórico de versões e monitoramento, permitindo que você visualize as alterações e reverta para versões anteriores, se necessário.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Ideal para:
Education
Um modelo de Syllabus é um guia breve para seu curso, como um modelo de ementa, que inclui expectativas para seus alunos, leituras que eles vão fazer durante o curso e uma declaração de missão ou descrição do curso. O modelo de Syllabus descreve todas as políticas que seus alunos devem seguir durante o curso, as regras e as normas que se aplicam a eles, e qualquer outra informação importante que seus alunos devam saber. Além de ser uma ferramenta valiosa para orientar seus alunos, é importante que o modelo de syllabus seja claro e fácil de acompanhar. Use o template de Syllabus crie uma ementa simples e intuitiva para sua disciplina ou curso.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.