Template de Diagrama PERT
Acompanhe os cronogramas, tarefas e dependências do projeto rapidamente.
Sobre o Template de Diagrama PERT
O template de diagrama PERT da Miro é uma ferramenta de gestão de projetos que permite criar um roadmap visual para o seu projeto. Projetado para permitir que você veja interdependências e ajude a identificar possíveis gargalos, este template consiste em nós e vetores fáceis de preencher e personalizar.
Vamos explicar como aproveitar ao máximo o template de diagrama PERT.
Como usar o template de diagrama PERT
Para começar, clique no botão azul "usar template" para abrir o template de diagrama PERT na Miro. Depois de entrar, siga os passos abaixo para começar a preenchê-lo.
1. Identifique as tarefas do projeto
Divida seu projeto em tarefas. Em seguida, rotule os cabeçalhos azuis ao longo dos nós com os nomes das tarefas. Clique duas vezes no texto pré-escrito para substituí-lo pelo seu. Abaixo dos cabeçalhos azuis, adicione as datas esperadas de início e término de cada tarefa e as durações estimadas clicando duas vezes nas caixas de texto.
2. Liste as dependências das tarefas
Há tarefas que você não pode começar até que outra tenha sido concluída primeiro? Isso significa que você tem dependências. Use as setas no template de diagrama PERT para conectar as tarefas dependentes e certifique-se de que a direção representa a ordem necessária para concluí-las.
4. Etiquetar dependências
Adicione mais detalhes para esclarecer a natureza de cada dependência, etiquetando as setas com uma das seguintes opções:
Finish-to-Start (FS): Você não pode iniciar uma tarefa até ter concluído a tarefa anterior.
Start-to-Start (SS): Você pode iniciar uma tarefa assim que tiver começado a tarefa anterior.
Finish-to-Finish (FF): Você não pode concluir uma tarefa até ter completado a tarefa anterior.
Start-to-Finish (SF): Você não pode concluir uma tarefa até ter iniciado a tarefa anterior.
Pegue caixas de texto da barra de ferramentas e coloque-as ao longo das setas para adicionar suas etiquetas.
6. Identifique um caminho crítico
Use as durações estimadas para calcular o caminho crítico. Depois, use cores para delinear nós ou setas para visualizá-lo.
7 Compartilhe seu diagrama
Depois de preencher o template de PERT, você pode compartilhá-lo com seu time e stakeholders para obter feedback e facilmente fazer alterações no seu board da Miro a qualquer momento.
Vantagens de usar o template de PERT da Miro
O template de PERT da Miro facilita especialmente a gestão de projetos que envolvem múltiplos membros do time e stakeholders. Com funcionalidades avançadas de colaboração ao seu alcance, você pode facilmente criar um gráfico PERT juntos online em tempo real ou convidar outros para visualizar e comentar no seu board da Miro quando estiver pronto — tornando-se uma solução ideal para times remotos e híbridos.
O template de PERT também é totalmente personalizável, permitindo que você aproveite as extensas funcionalidades de edição da Miro — desde redimensionar nós e texto até alterar cores e espessura das linhas.
O modelo de gráfico PERT do Miro é gratuito?
Sim, todos os nossos modelos são gratuitos e prontos para uso. Basta clicar no botão azul “Usar modelo” para começar.
Como ler um diagrama PERT?
Em um diagrama PERT, os nós representam os eventos ou marcos do projeto. As setas representam tarefas. Uma seta de um nó para outro indica que você deve completar todas as tarefas no primeiro nó antes que a próxima fase possa começar. Você pode usar diferentes tipos de setas para significar diferentes tipos de tarefas. Por exemplo, você pode usar linhas pontilhadas para tarefas dependentes que não compartilham recursos. Uma vez visualizada toda a linha de tempo do projeto, você pode seguir ao longo dos nós e setas para identificar um caminho crítico.
O que é um caminho crítico em um gráfico PERT?
Um caminho crítico mostra o caminho mais longo de tarefas essenciais que você deve completar para concluir um projeto. Por exemplo, você não pode fazer o reboco e pintura interna de uma casa se não tiver terminado de colocar as paredes e o telhado. Quando uma destas tarefas está atrasada, ela afeta todo o projeto. Para compensar os prazos não cumpridos em tarefas críticas, você deve realocar recursos e pessoal das tarefas de baixo impacto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
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Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para o seu time — ou apenas tentando entendê-lo você mesmo? Às vezes, a melhor forma é visualizar, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção que um processo ou fluxo de trabalho segue e a ordem das etapas. Além de fornecer uma compreensão clara, você também poderá ver possíveis falhas e gargalos, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.