Template de Controle de Projetos

Sobre o Template de Controle de Projetos

O Template de Controle de Projetos simplifica o gerenciamento de projetos e melhora a colaboração da equipe para um acompanhamento e gestão eficientes.

Seguindo uma estrutura dinâmica, o template permite organizar e monitorar seus projetos de forma contínua. Aqui está um resumo de seus principais componentes:

• Informações do Projeto:

  • Entregável: Defina claramente o objetivo final ou entregável do projeto.

  • Fase do projeto: Acompanhe o progresso do projeto através das diferentes etapas.

  • Status do projeto: Mantenha todos informados e alinhados sobre o status geral.

• Kanban de Controle de Projetos:

  • Total de tarefas: Obtenha uma visão geral de todo o escopo do seu projeto.

  • Tarefas concluídas: Comemore conquistas e marcos.

  • Em andamento: Identifique as tarefas que estão sendo trabalhadas atualmente.

  • Não atribuídas: Identifique rapidamente as tarefas que precisam de membros do time para serem atribuídas.

  • Tarefas atribuídas: Alocar responsabilidades para membros do time.

  • Em espera: Destaque as tarefas que estão temporariamente suspensas.

  • Atrasadas: Identifique as tarefas vencidas que requerem atenção imediata.

Como usar o template de controle de projetos na Miro

Usar este template é muito fácil:

1. Edite com facilidade: Personalize o template sem esforço ao adicionar ou modificar tarefas clicando duas vezes nos cartões.

2. Expanda o quadro Kanban: Aumente facilmente a visão geral do seu projeto adicionando mais cartões ao quadro Kanban para tarefas adicionais.

3. Artefatos contextuais: Aumente a compreensão incorporando artefatos ao board da Miro, fornecendo o contexto necessário.

Por que você deve usar um template de controle de projetos?

Desbloqueie muitos benefícios ao incorporar o Template de Controle de Projetos em seu fluxo de trabalho:

1. Monitoramento claro do progresso: Acompanhe o andamento do seu projeto em tempo real, com total transparência.

2. Colaboração sem barreiras: Incentive a comunicação e a colaboração sem obstáculos entre os membros do time.

3. Gestão eficiente de tarefas: Simplifique a atribuição, acompanhamento e conclusão de tarefas.

4. Resolução rápida de problemas: Identifique e resolva rapidamente os obstáculos do projeto.

5. Aumento da responsabilidade: Defina claramente as responsabilidades e garanta que os membros do time sejam responsáveis por suas tarefas.

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