Template de Análise de concorrentes
Identifique seus concorrentes, identifique como seus serviços se comparam e obtenha uma vantagem sobre eles.
Sobre o Template de Análise de Concorrentes
O template de análise competitiva é onde você analisará e avaliará o cenário competitivo para produtos, serviços e empresas.
Com um template simples de análise competitiva, você poderá responder a estas perguntas:
Quais são as outras empresas com as quais você está competindo?
Como seu produto ou serviço se compara?
O que faz você se destacar?
O que seus concorrentes estão fazendo bem que você pode aprender?
Os benefícios do template de análise competitiva
Ao usar um template de análise de concorrentes, você obterá conhecimentos que podem informar suas estratégias de produto, marketing, vendas e, potencialmente, sua estratégia de negócios para o futuro.
Ao realizar uma análise da concorrência, você pode aprender sobre o mercado, o que está funcionando e o que não está para seus clientes ou clientes potenciais, e onde existem áreas de oportunidade para sua empresa.
Ao usar o template de análise competitiva da Miro, você poderá ver tudo em um espaço compartilhado, onde pode facilmente fazer anotações, adicionar notas adesivas e convidar seu time para colaborar em tempo real ou de forma assíncrona.
Como usar o template de análise competitiva
Existem muitos exemplos diferentes de análise competitiva, e você pode querer realizar uma para cada caso de uso. Por exemplo, você pode fazer uma para sua estratégia de marketing digital, uma para seu site, e outra para eventos presenciais, só para citar alguns.
Você pode querer fazer ajustes no template de análise competitiva dependendo do caso de uso específico, mas aqui estão alguns elementos comuns que você terá em todos eles:
Passo 1: Comece preenchendo as informações da sua empresa.
Você pode querer incluir algumas informações de alto nível sobre sua empresa, como sua missão, valores, proposta de valor, etc., assim como uma visão geral dos seus principais concorrentes.
Os concorrentes que você listar aqui geralmente serão seus concorrentes diretos que oferecem um produto ou serviço comparável.
Passo 2: Descreva as informações do seu produto/serviço.
Isso pode incluir vários pontos de preço das suas principais ofertas e seus canais para adquirir novos clientes. Se você souber essas informações sobre seus concorrentes, pode listá-las aqui também.
Passo 3: Reúna informações sobre o mercado.
Isso pode incluir seu percentual de participação no mercado (e os percentuais respectivos dos concorrentes que você listou), a presença dos seus concorrentes nas redes sociais e na web, e como sua empresa está posicionada no mercado.
Passo 4: Realize uma análise SWOT.
Determine seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças em comparação com os concorrentes que você identificou.
Passo 5: Defina sua vantagem competitiva.
Com todas as informações que você reuniu nas etapas anteriores, você pode agora definir sua vantagem competitiva.
Quais áreas separam você da concorrência e como você pode continuar a aproveitá-las ao máximo?
Descubra mais exemplos de análise competitiva que você pode usar agora.
Posso personalizar o modelo para incluir concorrentes adicionais ou critérios específicos?
O modelo pode ser adaptado às suas necessidades específicas, permitindo que você adicione mais concorrentes ou critérios relevantes ao seu setor ou mercado. Esse funcionalidade de personalização permite que você crie um relatório de análise de concorrentes altamente valioso e relevante para as necessidades do seu negócio.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Análise SWOT
Ideal para:
Tomada de decisões, Planejamento estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir em que focar. Uma análise SWOT ajuda você a se concentrar nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Template de Análise PESTLE
Ideal para:
Ideação, Planejamento estratégico, Gestão de Negócios
Quer manter sua empresa segura e funcionando bem? Primeiro, você precisa saber como será afetado por elementos e fatores externos — especialmente aqueles de natureza política, econômica, social, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTLE ajuda você a identificá-los e a se preparar para eles. Com este template fácil de usar, você pode conduzir uma análise PESTLE e, em seguida, usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produtos e iniciativas de mudanças organizacionais.
Template de Análise PEST
Ideal para:
Ideação, Planejamento estratégico, Gestão de Negócios
Nenhum negócio opera em um vácuo, então, se você quer ter sucesso, precisa lidar com eficácia com as leis locais, órgãos reguladores governamentais, a saúde da economia local, fatores sociais como a taxa de desemprego, renda média familiar e mais. Use o template de Análise PEST para ajudá-lo a explorar como o mundo impacta seu negócio e como você pode contornar isso.