Modelo para Análise de Concorrentes
Obtenha vantagem sobre a concorrência usando o nosso modelo para análise de concorrentes online. Identifique as empresas concorrentes e como seu produto ou serviço se compara.
Sobre o modelo de Análise de Concorrentes
O modelo de Análise de Concorrentes é onde você analisará e avaliará o cenário competitivo para produtos, serviços e empresas.
Com um modelo de análise competitiva simples, você poderá responder essas perguntas:
Quais são as outras empresas com quem você está competindo?
Como seu produto ou serviço se compara?
O que faz você se destacar?
O que seus concorrentes estão fazendo bem que você possa aprender?
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de Análise de Concorrentes.
Os benefícios do modelo de Análise de Concorrentes
Quando você usa um modelo de Análise de Concorrentes, você obtêm conhecimentos que podem informar suas estratégias de produto, marketing, vendas e, potencialmente, sua estratégia de negócios para o futuro.
Ao conduzir uma análise de concorrentes, você pode aprender sobre o mercado, o que está funcionando ou não para seus clientes ou potenciais clientes, e onde há áreas de oportunidade para sua empresa.
Quando você usa o modelo de Análise de Concorrentes da Miro, você poderá ver tudo em um espaço compartilhado, onde pode fazer anotações, adicionar post its e convidar seu time para colaborar em tempo real ou de forma assíncrona.
Como usar o modelo de Análise de Concorrentes
Existem muitos exemplos diferentes e modelos de análise competitiva, e você pode querer usar um para cada caso de necessidade específica. Por exemplo, você pode usar um para sua estratégia de marketing digital, um para seu site e um para eventos presenciais, para citar apenas alguns.
Você pode fazer ajustes no modelo de análise de concorrência , dependendo do caso de uso específico, mas aqui estão alguns elementos comuns que você terá em todos eles:
1º passo: comece preenchendo as informações da sua empresa.
Você pode incluir algumas informações macro sobre sua empresa, como sua missão, valores, proposta de valor, etc., assim como uma visão geral dos seus principais concorrentes.
Os concorrentes que você listar aqui muitas vezes serão seus concorrentes diretos que oferecem um produto ou serviço semelhante.
2º passo: descreva as informações de seu produto/serviço.
Isso pode incluir as várias faixas de preços de suas principais ofertas e seus canais para aquisição de novos clientes. Se você souber essas informações sobre seus concorrentes, você também pode listá-las aqui.
3º passo: reúna informações sobre o mercado.
Isso pode incluir sua porcentagem de participação de mercado (e as respectivas porcentagens dos concorrentes que você listou), a presença em redes sociais e na web de seus concorrentes e como sua empresa está posicionada no mercado.
4º passo: realize uma análise de SWOT.
Determine seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças em comparação com os concorrentes que você identificou.
5º passo: defina sua vantagem competitiva.
Com todas as informações que você reuniu nos passos anteriores, você pode agora definir sua vantagem competitiva.
Quais áreas o separam da concorrência e como você pode continuar a aproveitá-las ao máximo?
Explore outros modelos de boards para estratégia e planejamento usados na Miro.
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Modelo de diagrama de caso de uso
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mercado, Diagramas
Um diagrama de caso de uso é uma ferramenta que ajuda analisar visualmente as relações entre personas e funcionalidades de um produto ou serviço. Os diagramas de caso de uso geralmente representam o comportamento que é esperado do sistema: o que vai acontecer e quando. Um diagrama de caso de uso é útil porque permite projetar um sistema sob a perspectiva do usuário final. É uma ferramenta valiosa para comunicar o comportamento que você deseja que o sistema tenha, a partir da linguagem do usuário. Para isso será necessário especificar todos os comportamentos visíveis.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Brainwriting
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
Fazer brainstorming é uma parte importante da ideação. Mas nem todo mundo lida bem quando precisa falar em voz alta para o grupo, expressando seus pensamentos e desenvolvendo em cima de ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles, pensadores criativos que são mais introvertidos. Essa abordagem e modelo convidam os participantes a refletir em silêncio e escrever suas ideias, e depois passá-las a alguém que mais tarde vai ler a ideia e adicionar algo a ela. Assim, você terá ideias criativas de todos, não apenas dos mais expressivos.