Template de Análise de concorrentes

Sobre o Template de Análise de Concorrentes

O template de análise competitiva é onde você analisará e avaliará o cenário competitivo para produtos, serviços e empresas. 

Com um template simples de análise competitiva, você poderá responder a estas perguntas: 

• Quais são as outras empresas com as quais você está competindo? 

• Como seu produto ou serviço se compara? 

• O que faz você se destacar? 

• O que seus concorrentes estão fazendo bem que você pode aprender? 

Os benefícios do template de análise competitiva

Ao usar um template de análise de concorrentes, você obterá conhecimentos que podem informar suas estratégias de produto, marketing, vendas e, potencialmente, sua estratégia de negócios para o futuro.

Ao realizar uma análise da concorrência, você pode aprender sobre o mercado, o que está funcionando e o que não está para seus clientes ou clientes potenciais, e onde existem áreas de oportunidade para sua empresa.

Ao usar o template de análise competitiva da Miro, você poderá ver tudo em um espaço compartilhado, onde pode facilmente fazer anotações, adicionar notas adesivas e convidar seu time para colaborar em tempo real ou de forma assíncrona.  

Como usar o template de análise competitiva

Existem muitos exemplos diferentes de análise competitiva, e você pode querer realizar uma para cada caso de uso. Por exemplo, você pode fazer uma para sua estratégia de marketing digital, uma para seu site, e outra para eventos presenciais, só para citar alguns.  

Você pode querer fazer ajustes no template de análise competitiva dependendo do caso de uso específico, mas aqui estão alguns elementos comuns que você terá em todos eles:

Passo 1: Comece preenchendo as informações da sua empresa.

Você pode querer incluir algumas informações de alto nível sobre sua empresa, como sua missão, valores, proposta de valor, etc., assim como uma visão geral dos seus principais concorrentes. 

Os concorrentes que você listar aqui geralmente serão seus concorrentes diretos que oferecem um produto ou serviço comparável. 

Passo 2: Descreva as informações do seu produto/serviço.

Isso pode incluir vários pontos de preço das suas principais ofertas e seus canais para adquirir novos clientes. Se você souber essas informações sobre seus concorrentes, pode listá-las aqui também.

Passo 3: Reúna informações sobre o mercado.

Isso pode incluir seu percentual de participação no mercado (e os percentuais respectivos dos concorrentes que você listou), a presença dos seus concorrentes nas redes sociais e na web, e como sua empresa está posicionada no mercado. 

Passo 4: Realize uma análise SWOT.

Determine seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças em comparação com os concorrentes que você identificou. 

Passo 5: Defina sua vantagem competitiva.

Com todas as informações que você reuniu nas etapas anteriores, você pode agora definir sua vantagem competitiva. 

Quais áreas separam você da concorrência e como você pode continuar a aproveitá-las ao máximo?

Descubra mais exemplos de análise competitiva que você pode usar agora.