비즈니스 사례 템플릿

비즈니스 사례 템플릿 소개

Codurance의 이사인 Steve Lydford는 팀이 비즈니스 사례의 모든 핵심 구성 요소를 시각화할 수 있도록 비즈니스 사례 템플릿을 개발했습니다. 프로젝트를 지원하거나 이해 관계자의 구매를 유도할 때 잘 표현되고 설득력있는 비즈니스 사례를 개발하는 것은 자금과 스폰서를 받을 기회를 증가시킬 것입니다.

비즈니스 사례 템플릿은 무엇입니까?

비즈니스 사례 템플릿은 비즈니스 모델 캔버스와 유사하지만 사업의 문제점과 그것을 해결하는 전략에 중점을 두는 것이 다릅니다.

이 템플릿은 사업 계획을 구현하는 방법을 보여주며 다음의 9가지 핵심 영역을 다룹니다.

1. 문제

2. 솔루션

3. 혜택

4. 범위

5. 이해 관계자

6. 리소스

7. 위험

8. 비용

9. 지표

비즈니스 사례 캔버스의 목적은 사업를 세우기 위해 필요한 모든 것을 갖추고 관리자와 이해 관계자에게 사업 전반의 아이디어를 스스로 가이드 할 수 있는 문서를 제공합니다. 기존의 비즈니스 모델 캔버스가 사업의 전략과 전술적 측면에 초점을 맞춘 것과는 달리 비즈니스 사례 캔버스는 사업의 핵심과 그것이 시장과 소비자에게 가져올 혜택에 더 치중합니다.

비즈니스 사례 템플릿의 혜택

기업가로서의 길을 개척하고 싶다면 투자자를 설득하고 사람들을 참여시켜야 할 필요가 있습니다. 비즈니스 사례 템플릿은 사업에 철저한 분석을 제공하고 여러분의 서비스나 제품의 핵심 요소를 한 곳에서 제시합니다. 이 형식은 이해 관계자의 결정을 읽고 알리기 쉽게 해줍니다.

이 템플릿은 또한 모든 프레젠테이션과 만든 피치 데크에 시각적 도움을 제공합니다. 사업의 핵심 목표와 목표를 달성하는 수단을 명확하게 해줍니다. 또한 문서로도 사용될 수 있습니다. 이미 진행되고 실행되는 중이라면 팀은 항상 다시 돌아와서 상담할 수 있습니다.

비즈니스 사례 템플릿 사용 방법

비즈니스 사례 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 템플릿 작업이 완료되면 프레임의 각 섹션을 완성하고 각 항목에 대한 질문에 응답합니다. 비즈니스 사례 캔버스의 구조는 다음과 같이 보이게 됩니다.

1. 문제

문제가 무엇입니까?

문제가 있는 사람은 누구입니까?

그것이 왜 중요합니까?

2. 솔루션

제안된 해결책은 무엇입니까?

해결책이 문제와 어떻게 관련이 있습니까?

3. 혜택

이것을 왜 하고 있습니까?

우리가 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?

금전적인 혜택과 비 금전적인 혜택은 무엇입니까?

4. 범위

솔루션이 무엇과 연관되어 있습니까?

솔루션이 적용되지 않는 것은 무엇입니까?

얼마나 많은 시간, 자원, 기술을 사용할 수 있습니까?

조직의 비전과 전략적 목표와 관련된 프로젝트는 무엇입니까?

5. 이해 관계자

이해 관계자는 누구입니까? 그들의 주요 관심사와 이슈는 무엇입니까? 현재 참여 상태는 무엇입니까?

6. 자원

어떤 종류의 유형 및 무형 자원이 필요합니까? 회사에서 누구에게 필요합니까? 누가 외부적으로 필요합니까?

7. 위험

무엇이 잘못될 수 있습니까? 위험에 대한 영향은 무엇입니까? 어떤 완화 조치를 사용할 수 있습니까?

8. 비용

비용의 주요 출처는 무엇입니까? 대략적으로 추정되는 예산은 얼마입니까? 투자에 대한 평생 비용은 무엇입니까?

9. 지표

성공을 어떻게 측정할 수 있습니까? 혜택을 측정하는데 어떤 지표를 사용할 수 있습니까?

프로 팁:

• 팀과 워크샵을 진행해 사업 계획의 모든 측면을 맵 합니다. 필요한 경우 비즈니스 사례 캔버스를 하나 이상 만들 수 있습니다.

• 색깔로 분류된 스티키 노트는 공통 주제나 연결된 주제에 사용합니다.

• 필요한 경우 의견을 남기거나 다른 스티키 노트를 사용해 주제를 명확히 합니다.