Voici un modèle que j’utilise pour animer des sessions de cartographie des processus / cartographie de la chaîne de valeur afin d’identifier un processus / workflow actuel - ainsi que l’effort, le temps écoulé et les documents / systèmes utilisés dans ce workflow.L’objectif est d’identifier où l’IA pourrait être introduite dans le processus, et de confirmer le retour sur investissement (ROI).
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe chargée des processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe chargée des processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.