De quoi s'agit-il dans ce modèle ?
Ce modèle est basé sur la structure libératrice TRIZ, une méthode créative et interactive qui aide les équipes à identifier et éliminer les comportements et pratiques contre-productifs. Il guide les utilisateurs à travers les trois étapes du processus TRIZ :
Identification des actions qui garantiraient l'échec.
Réflexion sur les comportements destructeurs réellement présents dans l'organisation ou l'équipe.
Développement d'actions concrètes pour arrêter ces comportements et les remplacer par des approches productives.
Le modèle offre une structure claire et un soutien visuel pour rendre le processus facile à suivre et collaboratif.
Qu'est-ce que cela nous permet d'atteindre ?
Ce modèle aide les équipes à découvrir les schémas et comportements nuisibles qui empêchent le succès et à les éliminer systématiquement. Il favorise la pensée créative et critique, renforce la collaboration, et crée un espace pour des solutions innovantes. En suivant cette approche structurée, les équipes peuvent travailler plus efficacement et réaliser des améliorations durables.
Qui bénéficie le plus de ce modèle ?
Ce modèle est idéal pour les équipes cherchant à réfléchir et à améliorer leurs méthodes de travail. Il est particulièrement utile pour les dirigeants, les coachs agiles, les chefs de projet, les agents de changement et toute personne impliquée dans le développement organisationnel. Il peut également être utilisé lors d'ateliers ou de rétrospectives pour identifier collaborativement les obstacles et trouver de nouvelles manières d'atteindre les objectifs plus efficacement.
