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Domination Totale : Analyse concurrentielle

Klaas Hermans

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Rapport

Domination Totale : Analyse concurrentielle est un guide rapide et un outil facile à utiliser qui vous aide à identifier les concurrents, explorer leurs produits, leurs stratégies de vente et de marketing, et les comparer aux vôtres.

L'objectif ultime ? Pouvoir un jour dire "Toutes vos bases nous appartiennent".

Quand utiliser Domination Totale : Analyse concurrentielle ?

Sun Tzu a dit célèbrement : « Si vous connaissez l’ennemi et que vous vous connaissez vous-même, vous n’avez pas à craindre le résultat de cent batailles. Si vous vous connaissez mais pas l’ennemi, pour chaque victoire remportée vous subirez aussi une défaite. Si vous ne connaissez ni l’ennemi ni vous-même, vous succomberez à chaque bataille. »

Analyse concurrentielle : Total Domination fonctionne au mieux comme un outil dont l’entrée est fournie, utilisée et gérée conjointement par la gestion de produit, l’équipe de vente, le service d’assistance et le marketing.

Il vous permet de mieux comprendre les principaux concurrents, comment votre produit se compare au leur, et s’il faut les « attaquer » ou les « éviter ».

Comment fonctionne l’analyse concurrentielle : Total Domination ?

Créer une analyse concurrentielle et maintenir son contenu pertinent et à jour repose sur trois étapes :

  1. Identifier les concurrents clés. C'est une perte de temps et de ressources que de se concentrer sur tous les concurrents existants. Pour réussir, il faut se focaliser. Sélectionnez vos 5 à 7 principaux concurrents pour concentrer vos efforts.

  2. Faites des recherches avec acharnement. Obtenez toutes les informations pertinentes sur vos concurrents clés. Cela inclut des renseignements sur l’entreprise, leurs clients, le produit, le modèle de service et le positionnement du produit.

  3. Analysez et élaborez votre stratégie. Analysez les informations, complétez le modèle d'analyse concurrentielle, et décidez si vous souhaitez attaquer ou ignorer le concurrent.

En utilisant le modèle, je suis convaincu que, tout comme Sun Tzu, vous pourrez dire «Les opportunités se multiplient à mesure qu'elles sont saisies.»

Klaas Hermans

Managing Director @ SharpWitted

As a product leader, I’ve helped C-suite leaders, brands, researchers, designers, and engineers deliver successful products. In my free time, my passion is boxing. One of my favorite coaches of all time is Cus D'amoto. There is a lot to learn from his wisdom. “There is no such thing as a natural puncher. There is a natural aptitude for punching and that is different. Nobody is born the best. You have to practice and train to become the best.” – Cus D’Amato


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