Le Canevas d'Expérimentation

Le Canevas d'Expérimentation

L'expérimentation, après tout, est l'une des clés de l'amélioration continue. 

Mes inspirations pour ce modèle proviennent de diverses sources : mes propres expériences, mes aventures avec Agile ainsi que quelques travaux remarquables réalisés par d'autres dans ce domaine (modèle Miroverse de Bram Kanstein). 

Pourquoi utiliser ce modèle ?

Avez-vous; 

• Identifié un obstacle systémique affectant plusieurs équipes que vous devez essayer de résoudre ? 

• L'équipe avec laquelle vous travaillez rencontre-t-elle un problème récurrent qui apparaît régulièrement lors des rétrospectives ?

• Essayez-vous de résoudre un véritable problème client et de formuler votre plan ? 

• De nombreux modèles similaires ne se concentrent pas sur ceux qui seront impactés par l'expérimentation. Identifiez ces personnes et cocréez-le avec elles 

Alors essayez d'utiliser le modèle ! Cela pourrait simplement aider les personnes impliquées à visualiser comment opérer un changement significatif. 

Éléments importants à considérer

• Les Scientifiques - Qui réalise l'expérience ? Quelles sont nos rôles et responsabilités ?

• Le Problème - Quel est le problème que nous devons résoudre ? Pourquoi devons-nous expérimenter quelque chose de nouveau ? 

• Le Résultat - Quels sont les résultats souhaités ? Que voulons-nous accomplir grâce à l’expérience ? 

• L’Hypothèse - Quelle est notre hypothèse ? SI, PAR, SERA, PARCE QUE 

• Les Résultats - Comment saurons-nous que notre hypothèse est vraie ? Comment saurons-nous qu’elle est fausse ? 

• Les Personnes - Qui sera affecté par notre expérience ? Qui devons-nous engager et impliquer ? 

• Le Test Décisif - Quel est notre test décisif ? Quelles métriques, données ou KPI devons-nous mesurer ? 

• Les Essais - Quand mesurerons-nous les résultats ? Quelles sont les prochaines étapes pour concrétiser cette expérience ?