Dix Ice Breakers Formidables

Evolve Partners

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Rapport

10 exercices brise-glace différents pour apprendre à connaître votre équipe, stimuler la créativité et commencer à penser autrement.

Collage de Superpouvoir d'Équipe (20 min)
FÊTE DES GIFS (10 min ou moins)
Qu'est-ce qu'on Valorise ? (Qu'est-ce qu'on Valorise ?)
Devine Qui (et/ou inspiration aléatoire) (10-15 min)
Jouons au Pictionary (15 min)
Apportez Quelque Chose à la Table (10 min)
Mashup (inspiré par IDEO) (15 min)
Heure du Conte (10 min)
BINGO d'Équipe (30-60 min)
Où en est ma tête ? (10 min)

Evolve Partners

Aider les organisations à prospérer, à apprendre et à se développer

Evolve permet aux organisations d’obtenir des résultats durables en renforçant leur capacité à s’améliorer en permanence et à répondre de manière agile aux nouveaux défis.

Catégories

Jeux Icebreaker Réunions et ateliers

Modèles similaires

Utilisez le modèle de rétrospective de frise chronologique pour examiner l'avancement et les résultats du projet. C’est idéal pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, facilitant ainsi l’amélioration continue. Ce modèle aide les équipes à réfléchir à leurs performances et à prendre des décisions éclairées pour les projets futurs.

Plannings parallèles

Tech Team Tactics

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Utilisez le modèle de Planning parallèle pour visualiser plusieurs plannings de projet côte à côte. Idéal pour suivre les phases parallèles d'un projet, il vous aide à identifier les dépendances et les goulets d'étranglement potentiels. Que vous gériez plusieurs équipes ou projets, ce modèle offre une vue claire de chaque planning, assurant que vous restez sur la bonne voie et respectez les délais efficacement.

Réflexion sur l'iceberg

Island Inspirations

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Le modèle Iceberg Reflection est un outil visuel permettant de faciliter des exercices de réflexion au sein des équipes Agile. Cela incite les participants à explorer à la fois les aspects visibles et sous-jacents des défis ou des réussites, semblables à un iceberg où seule une partie est visible au-dessus de la ligne de flottaison. Ce modèle encourage une réflexion approfondie et des insights, favorisant une culture d’amélioration continue et d’apprentissage. En s'attaquant aux causes profondes et aux facteurs cachés, les équipes peuvent mieux comprendre et surmonter les obstacles, favorisant ainsi la croissance et la résilience.