Accord de collaboration de l'équipe

Cet accord définit comment notre équipe Scrum travaillera ensemble efficacement pour atteindre nos objectifs. Ce modèle fournit un point de départ. N'oubliez pas de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe et de créer collectivement un accord de travail qui favorise une expérience Agile Scrum productive et agréable. Utilisez les valeurs Scrum pour vous guider.

Identité de l'équipe :

• Nom de l’équipe : Choisissez un nom amusant et mémorable qui reflète l'esprit de votre équipe.

• Date : La date à laquelle l'accord a été mis en place.

Responsabilités individuelles et d'équipe :

• Disponibilité et ponctualité : Définissez les attentes concernant les horaires de travail, la présence et l'annonce d'absences.

• Responsabilité des tâches : Définissez comment chaque membre de l'équipe prend en charge ses tâches et soutient les autres.

• Feedback et amélioration : Établissez une culture de feedback constructif pour améliorer continuellement.

Événements Scrum :

• Attentes pour les réunions : Établissez des limites de temps, des ordres du jour et des directives de participation pour les événements Scrum (Daily Scrum, affinage du backlog produit (optionnel), planification de sprint, revue de sprint, rétrospective de sprint).

Communication :

• Canaux : Déterminez les outils préférés pour la communication quotidienne et les réunions (par exemple, Microsoft Teams, Slack).

• Transparence : Convenez de la façon de garder le Product Backlog et le Sprint Backlog visibles et accessibles à tous les membres de l'équipe.

Documents et Artéfacts :

• Focus & Collaboration : Discuter des stratégies pour minimiser les distractions et encourager la collaboration (p. ex., binômage, essaimage).

• Calendrier de la team : Où les membres de la team indiquent-ils leurs jours de congé ?

• Wiki de la team : Où se trouvent les wikis de la team ?

• Tableaux de bord : Quels indicateurs sont importants pour notre team ? (p. ex., graphique burn-down, graphique burn-up, diagramme de flux cumulatif, vieillissement des éléments de travail)

• Définition de Prêt : Que signifie pour notre team qu'un élément de travail est prêt à être commencé ?

• Définition de Terminé : Que signifie pour notre team qu'un élément de travail est terminé (non « c'est terminé mais... ») ? À 100 % terminé.

Approche de la team vis-à-vis du travail :

• Focus & Collaboration : Discuter des stratégies pour minimiser les distractions et encourager la collaboration (p. ex., binômage, essaimage).

Outils et Technologie :

• Outils : Sélectionnez et mettez-vous d'accord sur les outils que vous utiliserez pour la gestion de produit, la communication et le développement.

Engagement en tant que team :

• Engagement : Les membres de l'équipe s'engagent à cet accord en ajoutant un pense-bête avec leur nom dessus.