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Tableau RiskMastery Pro

Gebhard

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Atelier RiskMastery Pro – Estimation de projet & Vérification de la réalité des risques

Ce modèle Miro est conçu pour aider les équipes à comprendre, expérimenter et appliquer l'app RiskMastery Pro dans le cadre d'un atelier structuré.

Il guide les participants à travers une vérification de la réalité de l'estimation de projet complète, en combinant la planification classique basée sur les tâches avec une vue ajustée au risque basée sur le Cône d'Incertitude. Le but n'est pas d’« optimiser les estimations », mais de rendre visible l'incertitude dès le début et de la transformer en actions concrètes de mitigation.

Ce que cet atelier vous aide à accomplir

  • Identifier où les estimations de temps et de budget sont trop optimistes

  • Comprendre comment l'incertitude s'accumule à travers les lots de travaux

  • Comparer l'effort et le budget prévus par rapport à ceux ajustés au risque

  • Traduire les risques en tâches concrètes de mitigation

  • Itérer sur les hypothèses pour réduire systématiquement l'incertitude

Le modèle convient aux freelances, chefs de projet, consultants et équipes d'agence qui travaillent déjà sur Miro et souhaitent prendre de meilleures décisions de projet avant de s'engager dans la livraison.

Comment fonctionne l'atelier

Le tableau suit un déroulement clair, étape par étape :

  1. Description du projet

    Définissez le contexte du projet : nom, brève description, hypothèses de coûts internes et offre client.

  2. Découpage des lots de travail

    Décomposez le projet en tâches concrètes et estimez l'effort en jours-personnes.

  3. Application de l'App RiskMastery Pro

    Utilisez l'App RiskMastery Pro pour évaluer chaque lot de travail par rapport aux principaux facteurs d'incertitude et calculez l'effort ajusté au risque en utilisant la logique du Cône d'Incertitude.

  4. Revoir les résultats

    Comparer l'effort et le budget planifiés au risque ajusté. Identifier où se concentrent les risques et comment ils impactent la faisabilité et la rentabilité.

  5. Liste de tâches de réduction des risques

    Traduire les perspectives en tâches concrètes de mitigation, assigner un responsable et suivre la progression.

  6. Itérer

    Réévaluer les hypothèses après la mitigation. Chaque itération réduit l'incertitude et améliore la qualité des décisions.

Ce qui est inclus dans le modèle

  • Un exemple de projet guidé montrant le parcours complet de bout en bout

  • Cadres vides pour appliquer le même processus à votre propre projet

  • Boutons de navigation pour avancer étape par étape à travers l'atelier

  • Explications visuelles de la réduction de l'incertitude par l'itération

Exigences

  • Ce modèle est conçu pour être utilisé avec l'app RiskMastery Pro

  • Une licence payante active de Miro est requise pour installer et utiliser l'app

Cas d’utilisation idéaux

  • Lancements de projet et validations pré-vente

  • Ateliers internes d’estimation

  • Sessions de formation sur la planification de projet consciente des risques

  • Soutien à la décision pour des projets à prix fixe ou critiques en termes de budget

Gebhard

CEO @ GB KOMMUNIKATION GmbH

I am a serial entrepreneur. As a catalyst, I support firms in becoming a We-Company. As a domain expert, I create a platform for freelancers and small entrepreneurs to generate better income together. As a co-developer, I am designing an engine that continuously provides free time in executives' calendars.


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