Atelier RiskMastery Pro – Estimation de projet & Vérification de la réalité des risques
Ce modèle Miro est conçu pour aider les équipes à comprendre, expérimenter et appliquer l'app RiskMastery Pro dans le cadre d'un atelier structuré.
Il guide les participants à travers une vérification de la réalité de l'estimation de projet complète, en combinant la planification classique basée sur les tâches avec une vue ajustée au risque basée sur le Cône d'Incertitude. Le but n'est pas d’« optimiser les estimations », mais de rendre visible l'incertitude dès le début et de la transformer en actions concrètes de mitigation.
Ce que cet atelier vous aide à accomplir
Identifier où les estimations de temps et de budget sont trop optimistes
Comprendre comment l'incertitude s'accumule à travers les lots de travaux
Comparer l'effort et le budget prévus par rapport à ceux ajustés au risque
Traduire les risques en tâches concrètes de mitigation
Itérer sur les hypothèses pour réduire systématiquement l'incertitude
Le modèle convient aux freelances, chefs de projet, consultants et équipes d'agence qui travaillent déjà sur Miro et souhaitent prendre de meilleures décisions de projet avant de s'engager dans la livraison.
Comment fonctionne l'atelier
Le tableau suit un déroulement clair, étape par étape :
Description du projet
Définissez le contexte du projet : nom, brève description, hypothèses de coûts internes et offre client.
Découpage des lots de travail
Décomposez le projet en tâches concrètes et estimez l'effort en jours-personnes.
Application de l'App RiskMastery Pro
Utilisez l'App RiskMastery Pro pour évaluer chaque lot de travail par rapport aux principaux facteurs d'incertitude et calculez l'effort ajusté au risque en utilisant la logique du Cône d'Incertitude.
Revoir les résultats
Comparer l'effort et le budget planifiés au risque ajusté. Identifier où se concentrent les risques et comment ils impactent la faisabilité et la rentabilité.
Liste de tâches de réduction des risques
Traduire les perspectives en tâches concrètes de mitigation, assigner un responsable et suivre la progression.
Itérer
Réévaluer les hypothèses après la mitigation. Chaque itération réduit l'incertitude et améliore la qualité des décisions.
Ce qui est inclus dans le modèle
Un exemple de projet guidé montrant le parcours complet de bout en bout
Cadres vides pour appliquer le même processus à votre propre projet
Boutons de navigation pour avancer étape par étape à travers l'atelier
Explications visuelles de la réduction de l'incertitude par l'itération
Exigences
Cas d’utilisation idéaux
Lancements de projet et validations pré-vente
Ateliers internes d’estimation
Sessions de formation sur la planification de projet consciente des risques
Soutien à la décision pour des projets à prix fixe ou critiques en termes de budget