Rétrospective 5G

La rétrospective en 4 étapes

Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour mener des rétrospectives. Il propose des étapes pour réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas bien fonctionné, à ce qui pourrait être amélioré et à la planification d'actions. Ce modèle permet aux équipes de passer en revue systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de la réflexion et de l'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser l'apprentissage continu et l'amélioration de manière effective.

Rétrospective Starfish

Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.

Rétrospective Commencer/arrêter/continuer

Le modèle Rétrospective offre un cadre flexible et personnalisable permettant aux équipes de réfléchir sur leurs expériences passées et d'identifier des points d'amélioration. Il fournit des éléments pour partager les réussites, les défis et les points d’action. Ce modèle permet aux équipes d'animer des discussions constructives, de générer des insights et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la réflexion et la collaboration, la rétrospective permet aux équipes d'optimiser leurs performances et d'atteindre leurs objectifs efficacement.