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Modèle de brainstorming pour les briefs produit

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Comment utiliser le modèle de brainstorming accéléré par l'IA pour les briefs produit

  1. Définir le problème. Commencez par la question la plus importante : quel problème utilisateur ou quelle opportunité d'affaires cherchons-nous à résoudre ? Mettez-vous d'accord sur le "pourquoi" avant de discuter du "quoi".

  2. Identifier le public. Pour qui construisons-nous ceci ? Cette section aide votre équipe à se concentrer sur le segment d'utilisateurs spécifique, ses besoins et ses défis.

  3. Établir des métriques de succès. Comment saurons-nous si nous avons réussi ? Définissez des indicateurs clés de performance (KPI) clairs et mesurables qui relient directement la fonctionnalité aux résultats commerciaux.

  4. Faire un brainstorming de solutions potentielles. Avec le problème, le public et les métriques clairement définis, votre équipe peut désormais générer des solutions ciblées déjà ancrées dans la stratégie.

Miro

Espace de travail pour l’innovation enrichi par l’IA

Miro réunit vos équipes et l’IA pour qu’elles puissent planifier, cocréer et construire plus vite la prochaine grande innovation. Avec Miro, plus de 100 millions de responsables de produit, designers, ingénieurs et autres professionnels passent de la phase de découverte à la livraison finale sur un canevas partagé et centré sur l’IA. En intégrant l’IA au cœur du travail d’équipe, Miro brise les silos, renforce l’alignement et accélère l’innovation. Le canevas sert de prompt et les workflows d’IA collaboratifs de Miro permettent aux équipes de maintenir le rythme, de généraliser les nouvelles méthodes de travail et de mener à bien la transformation à l’échelle de l’entreprise.


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