Si vous êtes coach ou consultant, vous avez peut-être des clients qui ont une multitude de problèmes et ils ne savent pas quel problème est le plus important et sur lequel ils devraient travailler en premier.
Dans ce cas, la "Méthode du Panier de Problèmes" est très utile.
D’abord, demandez à votre client de lister tous les problèmes qu’il rencontre
Écrivez chaque problème sur des pense-bêtes au-dessus des paniers et donnez un nom au pense-bête (Qu’est-ce qui est prioritaire...) (Exemple 1)
Renommez les paniers avec une catégorisation qui aide votre client, par exemple :
"Pire problème"
"Problème normal"
"A le temps d’être traité" (Exemple 2)
Demandez au client de placer lui-même les pense-bêtes dans les paniers ou faites-le pour lui (Exemple 3)
Demandez au client quel "Pire problème" il souhaite traiter dans la semaine à venir et quelle serait la plus petite étape à accomplir, et fixez une date précise pour une prochaine réunion où vous discuterez des étapes qu’il a réalisées (Exemple 4)
