À propos du modèle de priorisation des exigences produit
Décider de ce qu'il faut construire ensuite peut être difficile. Votre équipe a de bonnes idées, mais les avis des parties prenantes divergent et chaque demande semble urgente. Le modèle de priorisation des exigences produit offre à votre équipe un cadre simple et visuel pour dépasser les débats et prendre des décisions claires et objectives. C'est un outil pratique conçu pour vous aider, vous et votre équipe, à ancrer vos grandes idées dans la réalité tangible de votre flux de travail quotidien.
Comment utiliser le modèle de Priorisation des Exigences Produit
Faites un brainstorming de vos exigences. Notez toutes les fonctionnalités potentielles, les correctifs et les idées de votre équipe sur le tableau. C'est ici que vous capturez tout ce que vous pourriez faire pour votre produit.
Positionnez chaque exigence sur la matrice. C'est le cœur de l'exercice. Pour chaque idée, discutez avec votre équipe de sa position sur la grille en fonction de son impact potentiel pour l'utilisateur et de l'effort nécessaire pour la réaliser.
Générez un tableau de priorités. Avec vos priorités visualisées sur la matrice, vous pouvez maintenant créer une liste claire et priorisée des exigences. Cela crée une base claire pour votre roadmap ou backlog produit, appuyée par une compréhension partagée au sein de l'équipe.
Pourquoi utiliser le modèle de Priorisation des Exigences Produit ?
Prendre des décisions objectives et basées sur des données. Allez au-delà des intuitions et des opinions en utilisant un cadre structuré auquel tout le monde peut contribuer.
Obtenir une alignement clair de l'équipe. La nature visuelle de la matrice permet à tous de comprendre pourquoi certaines fonctionnalités sont prioritaires, réduisant ainsi la confusion et le débat.
Relier votre travail à une valeur tangible. En se concentrant sur l'impact, vous vous assurez que votre équipe travaille toujours sur des fonctionnalités qui apportent une réelle valeur commerciale à vos clients et à votre entreprise.