Canevas PM pour la gestion et la planification de projets
Ce modèle de canevas PM a été conçu pour aider les équipes à visualiser, structurer et communiquer les principaux éléments d'un projet de manière simple, intégrée et collaborative. Il sert de guide stratégique pour définir les objectifs, analyser le contexte, aligner les parties prenantes et organiser les livrables, ressources, risques et indicateurs de succès.
Le modèle est idéal pour les sessions de lancement, les réunions de planification, les alignements stratégiques et les ateliers de définition de périmètre. En remplissant chaque section, l'équipe progresse dans la construction d'une vision claire du problème à résoudre, des résultats attendus, des bénéficiaires directs et indirects, des critères de succès et des jalons principaux du projet.
Utilisez ce canevas pour :
• Aligner les attentes entre les parties prenantes et les équipes
• Structurer les objectifs, les problèmes, les solutions et les bénéfices
• Identifier et prioriser les exigences, les contraintes et les risques
• Planifier les livrables, les coûts, les ressources et les responsabilités
• Enregistrer les perspectives et la prise de décision tout au long du cycle du projet
• Faciliter la communication visuelle, la transparence et l'engagement
Ce canevas fonctionne comme un outil vivant et collaboratif. Mettez-le à jour chaque fois que nécessaire pour garantir l'évolution continue du projet, favoriser la clarté, réduire les incertitudes et renforcer la gouvernance.
