Exercice du Triangle OKR

Nous pensons peut-être que nous avons tous la même vision, mais nous prenons rarement le temps de prendre en compte les complexités et le temps nécessaire pour atteindre un terrain commun des plus utiles. L'objectif de cet atelier est d'établir des OKR définis par la Véritable Vision et Traçables à travers les strates de l'organisation. Restez efficace et utilisez les principes agiles : réglez un minuteur visible pour chaque sprint ci-dessous avec de courtes pauses entre les sessions. Bien que les équipes soient principalement laissées à s'auto-organiser, vous devez vous assurer qu'il y a une couverture suffisante dans les 4 domaines et qu'un « Product Owner » soit élu pour avoir le dernier mot en cas de situations bloquantes afin de faire avancer la discussion.