Makigami

Le canevas Makigami aide les équipes à comprendre comment le travail circule réellement dans un processus, à identifier les retards, les gaspillages et les frictions, et à concevoir de petites expériences pour améliorer le flux de valeur.

Il est conçu pour les ateliers transversaux et soutient :

• la visualisation du travail invisible ;

• la compréhension du système dans son ensemble ;

• l'identification de ce qui ajoute de la valeur et de ce qui engendre des déchets ;

• la transformation des perspectives en apprentissage et amélioration.

Quand l’utiliser

Utilisez ce modèle lorsque :

• un processus semble lent, complexe ou frustrant ;

• de nombreux rôles, équipes ou systèmes sont impliqués ;

• il n'est pas clair par où commencer l’amélioration.

Maintenant, mettons le travail en lumière, engageons des conversations significatives et concevons des expériences pour l’amélioration.