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Rétrospective du Nouvel An lunaire

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"Notre plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de nous relever chaque fois que nous tombons." ~Confucius

La rétrospective du Nouvel An lunaire permet à une équipe de réfléchir aux moyens d’améliorer son système d’équipe en s’appuyant sur le symbolisme du Nouvel An lunaire.

Des questions de réflexion ont été ajoutées dans quatre domaines pour inciter l’équipe à approfondir la discussion.

Chaque jour est une nouvelle occasion de grandir et d’évoluer.

Comment utiliser la rétrospective

Préparer le terrain :

Après le tour de table, présentez la rétrospective et guidez l’équipe pour qu’elle réfléchisse aux différentes dimensions de son système d’équipe et aux événements actuels.

Recueillir les données :

Invitez l’équipe à regrouper ses idées et à créer une carte d’affinité pendant la discussion.

Dégager des perspectives :

Incitez-les à analyser les problèmes soulevés et les solutions associées.

Décider des actions :

Incitez l’équipe à identifier les enseignements et à décider des améliorations à mettre en œuvre. Elle peut utiliser la fonctionnalité de vote pour réduire la liste des éléments sur lesquels travailler.

Clore la rétrospective :

Résumez les prochaines étapes et demandez des retours pour améliorer la rétrospective la prochaine fois.

Marie Al-Bayati

Snr. Agile Coach

One kind word can break down existing walls. One moment of empathy can create lasting connections. I am devoted to helping Teams create their safe spaces, fostering environments of continuous growth and collaboration that all lend to the human system.


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