"Les rêves, comme l’origami, peuvent être pliés de bien des façons."
~Inconnu
La rétrospective Origami aide une équipe à réfléchir à des moyens d’améliorer son système d’équipe en s’inspirant des principes de l’origami.
Des questions de réflexion ont été ajoutées dans quatre domaines, afin d’encourager l’équipe à s’impliquer davantage dans la discussion.
Comment appliquer l’intention de l’origami au quotidien ?
Comment utiliser la rétrospective
Préparer le terrain :
Après le tour de prise de nouvelles de l’équipe, présentez la rétrospective et guidez l’équipe pour qu’elle réfléchisse aux différents domaines en lien avec son système d’équipe et l’actualité.
Collecter les données :
Guidez l’équipe pour regrouper ses idées et créer une carte d’affinité pendant la conversation.
Recueillir des perspectives :
Encouragez-les à analyser les problèmes évoqués et les solutions proposées.
Décider des actions à entreprendre :
Encouragez l’équipe à identifier les enseignements et à choisir les améliorations à mettre en place. Elle peut utiliser le vote par points pour prioriser les éléments à traiter.
Clôturer la rétrospective :
Résumez les prochaines étapes et demandez du feedback sur la manière d’améliorer la rétrospective la prochaine fois.
