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Couloir de résolution des sinistres

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Qu’est-ce que le modèle Couloir de résolution des sinistres ?

Un modèle de cartographie des processus qui aide les équipes d’assurance à visualiser comment un sinistre évolue entre l’assuré, l’enregistrement des sinistres, les experts, l’évaluation des risques, les partenaires de service et le service financier. Le modèle met l’accent sur les chemins décisionnels, les exceptions, les boucles de reprise et la prise en charge du sinistre.

Quels problèmes le modèle Couloir de résolution des sinistres résout-il ?

Responsabilité du sinistre peu claire

Délais de traitement des sinistres trop longs

Boucles de documentation manquantes

Escalade lente de la fraude

Retards des partenaires

Relances répétées des clients

Sinistres en attente entre les équipes

Autorité décisionnelle floue

Comment utiliser le modèle de couloir de résolution des sinistres

Définissez un type de sinistre.

Définissez le début et la fin du processus.

Cartographiez le parcours de l’assuré.

Ajoutez les activités internes liées aux sinistres.

Placez les points de décision sur le diagramme.

Reliez les chemins d’exception.

Indiquez les boucles de reprise et les périodes d’attente.

Définissez des niveaux de service pour les transitions à fort impact.

Pièges courants

Cartographier tous les types de sinistres à la fois

Ignorer les actions du client

Boucles de retour manquantes

Utiliser des critères de décision vagues

Mélanger les responsabilités entre les couloirs

Laisser les chemins d’exception non reliés

Traiter les exceptions rares et courantes de la même façon

Comment éviter les erreurs

Commencez par un type de sinistre courant.

Cartographiez le chemin principal avant d’ajouter les exceptions.

Attribuez un responsable principal à chaque activité.

Utilisez des questions de décision claires.

Indiquez visuellement les boucles de reprise.

Séparez les exceptions courantes des escalades rares.

Ajoutez des objectifs de réponse aux transferts à haut risque.

Fonctionnalités Miro que vous pouvez utiliser

Cadres de couloir

Losanges de décision

Connecteurs pour les parcours de sinistre

Notes autocollantes pour les retards et les boucles de reprise

Code couleur pour les parcours standard et d’exception

Étiquettes pour le statut du sinistre et la responsabilité

Commentaires pour les décisions contestées

Tableaux pour les normes de service

Vote pour définir les priorités d’amélioration

FAQ

Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?A : Équipes de gestion des sinistres, opérations d’assurance, experts, équipes fraude, équipes finance, service client et équipes de gestion des partenaires.

Q : Quels types de sinistres peuvent être cartographiés ?A : Auto, habitation, voyage, santé, garantie, commercial et autres processus de sinistres.

Q : Qu’est-ce qui distingue cette approche par couloir ?A : Elle met davantage l’accent sur les décisions, les exceptions et les boucles de reprise, au lieu de ne cartographier que le parcours standard du sinistre.

Q : L’examen de la fraude doit-il toujours disposer de son propre couloir ?A : Utilisez un couloir dédié lorsque l’examen de la fraude constitue un processus distinct avec une responsabilité et des délais propres.

Q : Que doivent faire les équipes concernant les boucles de reprise ?A : Mesurez leur fréquence, identifiez le déclencheur, attribuez un propriétaire et décidez quelles boucles peuvent être réduites en clarifiant l’information ou en modifiant les processus.

Q : Avec quoi les participants repartiront-ils ?A : Une représentation visuelle du processus de gestion des sinistres montrant les responsabilités, les décisions, les parcours d’exception, les boucles de reprise, les délais et les attentes de service.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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