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Couloir de résolution des sinistres

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Qu’est-ce que le modèle de couloir de résolution des sinistres ?

Un modèle de cartographie des processus qui aide les équipes d’assurance à visualiser le parcours d’un sinistre entre l’assuré, la prise en charge des sinistres, les experts, l’analyse des risques, les partenaires de service et le service financier. Le modèle met l’accent sur les chemins décisionnels, les exceptions, les boucles de reprise et la propriété du sinistre.

Quel problème le modèle de couloir de résolution des sinistres résout-il ?

Propriété du sinistre peu claire

Délais de traitement des sinistres trop longs

Boucles de documentation manquantes

Escalade de fraude lente

Retards des partenaires

Relances répétées auprès du client

Sinistres en attente entre les équipes

Autorité de décision peu claire

Comment utiliser le modèle de couloir de résolution des sinistres

Définissez un seul type de sinistre.

Définissez le début et la fin du processus.

Cartographiez le parcours de l’assuré.

Ajoutez les activités internes liées au sinistre.

Placez les points de décision sur le diagramme.

Reliez les parcours d’exception.

Marquez les boucles de reprise et les périodes d’attente.

Définissez des niveaux de service pour les transitions à fort impact.

Pièges courants

Cartographier tous les types de sinistres à la fois

Ignorer les actions de l’assuré

Boucles de retour manquantes

Utiliser des critères de décision vagues

Mélanger les responsabilités entre les couloirs

Laisser les parcours d’exception non reliés

Traiter les exceptions rares et courantes de la même manière

Façons d’éviter les erreurs

Commencez par un type de sinistre courant.

Cartographiez le chemin principal avant d’ajouter les exceptions.

Attribuez à chaque activité un propriétaire principal.

Formulez des questions de décision claires.

Marquez visuellement les boucles de reprise.

Séparez les exceptions fréquentes des escalades rares.

Ajoutez des objectifs de réponse aux transferts à risque élevé.

Fonctionnalités Miro à utiliser

Cadres de couloir

Losanges de décision

Connecteurs pour les parcours de sinistres

Notes autocollantes pour les retards et les boucles de reprise

Code couleur pour les parcours standard et d’exception

Étiquettes pour le statut et la responsabilité des sinistres

Commentaires pour les décisions contestées

Tableaux pour les normes de service

Vote pour les priorités d’amélioration

FAQ

Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R : Les équipes sinistres, les opérations d’assurance, les experts, les équipes antifraude, les équipes financières, le service client et les équipes de gestion des partenaires.

Q : Quels types de sinistres peuvent être cartographiés ?R : Auto, dommages matériels, voyage, santé, garantie, commercial et autres processus de sinistre.

Q : Qu’est-ce qui distingue cette approche par couloirs ?A : Elle accorde plus d’attention aux décisions, aux exceptions et aux boucles de reprise, plutôt que de ne cartographier que le parcours standard du sinistre.

Q : L’examen des fraudes doit‑il toujours avoir son propre couloir ?A : Utilisez un couloir dédié lorsque l’examen de fraude est un processus distinct avec une responsabilité et un calendrier séparés.

Q : Que doivent faire les équipes concernant les boucles de reprise ?A : Mesurez leur fréquence, identifiez le déclencheur, attribuez un propriétaire et décidez quelles boucles peuvent être réduites grâce à des informations plus claires ou à des modifications du processus.

Q : Avec quoi les participants repartiront‑ils ?A : Un processus visuel du sinistre montrant la responsabilité, les décisions, les itinéraires d’exception, les boucles de reprise, les délais et les attentes en matière de service.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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