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Diagramme d’Ishikawa

Dave Westgarth

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Rapport

Le Diagramme d'Ishikawa est un outil visuel puissant utilisé pour identifier et analyser les causes profondes d'un problème. Il doit son nom à sa forme, qui ressemble au squelette d'un poisson. Le diagramme aide les équipes à faire un brainstorming et à organiser les causes potentielles en catégories, facilitant ainsi la compréhension des facteurs sous-jacents contribuant au problème.

Dans ce cadre de diagramme en arêtes de poisson, vous pouvez collaborer avec votre équipe pour explorer les causes d'un problème ou dysfonctionnement spécifique. Commencez par identifier le problème ou symptôme principal dans la section 'Notre problème actuel'. Ensuite, utilisez les branches 'Causes' pour énumérer les causes racines potentielles qui pourraient contribuer au problème.

Pour approfondir chaque cause, vous pouvez utiliser les branches 'Sous-causes' pour les décomposer davantage. Cela vous permet d'explorer différents aspects ou facteurs liés à chaque cause. En cartographiant visuellement les causes et sous-causes, vous pouvez mieux comprendre les relations complexes entre elles.

Le cadre de diagramme en arêtes de poisson dans Miroverse offre un espace collaboratif pour que votre équipe puisse faire un brainstorming, analyser et discuter des causes racines d'un problème. Il encourage la collaboration interfonctionnelle et aide à générer des insights qui peuvent conduire à des solutions et améliorations efficaces.

N'oubliez pas d'impliquer les membres de votre équipe dans le processus, car leurs perspectives et expertises variées peuvent contribuer à une analyse complète. Une fois terminé, le diagramme en arête de poisson peut servir de référence précieuse et de guide pour la résolution de problèmes et la prise de décision.

N'hésitez pas à personnaliser ce cadre pour l'adapter à vos besoins spécifiques et à le faire correspondre à différents projets ou situations. Bonne analyse !

Dave Westgarth

Responsable de projet numérique @ BJSS

Dave Westgarth travaille actuellement en tant que responsable de projet numérique chez Attraqt. Il travaille sur des projets de développement logiciel, d’automatisation, de transformation du cloud et des services à travers le spectre des approches de livraison.


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