Modèle Diagramme d'activité UML
Planifiez, analysez et optimisez les activités en les décomposant en sous-processus et en décisions constitutives grâce à notre modèle de diagramme d'activité.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de diagramme d'activité UML
Vous voulez avoir une vue d'ensemble de tout ce qui se passe dans votre organisation, département ou système ? Nous avons ce qu'il vous faut.
Les diagrammes d'activité sont des outils visuels puissants qui décomposent les grands processus et les chaînes de processus en petites activités de taille réduite. C'est un moyen simple d'analyser les processus ou de les partager visuellement avec quelqu'un d'autre.
Ce modèle est un moyen rapide et facile de commencer votre premier (ou prochain) diagramme d'activité. Utilisez-le pour optimiser, expliquer, intégrer de nouvelles personnes, etc. Continuez à lire pour en savoir plus sur ce qu'est un diagramme d'activité et sur la façon dont vous pouvez utiliser notre modèle pour en créer un.
Qu'est-ce qu'un diagramme d'activités ?
Un diagramme d'activité est une représentation visuelle d'un processus ou d'un système. Il montre les actions, les sous-processus et les décisions qui constituent une activité plus importante. Un tel diagramme est souvent utilisé pour planifier, mettre en œuvre et optimiser les processus dans les domaines de l'informatique et de la gestion.
À première vue, un diagramme d'activité peut ressembler beaucoup à un diagramme de flux. La différence réside dans la perspective et l'application. Un diagramme de flux indique aux personnes (et aux robots) ce qu'elles doivent faire à chaque point d'une activité en démontrant le flux des objets. Il s'agit de décrire les moyens d'effectuer un travail.
En revanche, un diagramme d'activité vous donne une vue de haut niveau des processus et de leurs sous-processus. Il s'agit d'un outil dont les concepteurs et les gestionnaires de systèmes peuvent tirer le meilleur parti. Il est couramment utilisé par les chefs de projet, les chefs d'équipe, les utilisateurs professionnels, etc.
Avantages des diagrammes d'activité
Un diagramme d'activité présente un certain nombre d'avantages.
Ils vous montrent la séquence des actions et des décisions qui entrent dans une activité plus vaste. Avec les diagrammes d'activité, vous pouvez facilement voir toutes les décisions et sous-activités qui composent une activité. Il est ainsi facile de visualiser les processus, y compris les plus complexes, et de les comprendre ou de les expliquer.
Ils vous aident à comprendre comment les systèmes complexes peuvent être optimisés. Avec de longues chaînes de processus et de décisions, l'optimisation peut devenir difficile. Les diagrammes d'activité facilitent les choses : vous pouvez rapidement visualiser les moyens de raccourcir votre chemin critique, de regrouper des sous-processus, etc. L'optimisation est ainsi plus rapide et plus facile, notamment dans les environnements collaboratifs.
Ils vous indiquent si un processus est exécuté comme prévu ou non. Il est facile de comparer ce qui se passe réellement dans votre système ou votre organisation avec un diagramme d'activité. Il est ainsi facile de s'assurer que les processus sont exécutés comme prévu, et de les corriger si nécessaire.
Ils permettent d'identifier et de supprimer facilement les actions inutiles d'un processus. Les diagrammes d'activité permettent de voir facilement les impasses, les activités en double, etc. Il est ainsi facile d'identifier et de supprimer les actions superflues et inutiles qui encombrent votre système ou votre organisation.
Formes des diagrammes d'activité
La lecture d'un diagramme d'activité est simple. Il n'y a que cinq symboles principaux de diagramme d'activité que vous devez connaître et retenir.
Les ellipses : Les ellipses représentent des actions au sein d'un système. Il est facile de les reconnaître : elles contiennent généralement un texte décrivant l'action qu'elles représentent. Il est courant d'utiliser une couleur pour remplir les ellipses afin qu'elles soient plus visibles sur le fond.
Les diamants : Les diamants représentent des décisions. Eux aussi sont faciles à reconnaître. Ils ont deux lignes ou plus qui partent d'eux, symbolisant les différentes décisions qui peuvent être prises. Les diamants sont généralement noirs mais peuvent être remplis d'autres couleurs.
Barres : Les barres marquent les points de départ et d'arrivée de flux parallèles ou d'activités en plusieurs parties. La barre de départ est l'endroit où un processus se divise, et la barre d'arrivée est l'endroit où le processus se réunit à nouveau. Comme les diamants, les barres sont généralement de couleur noire.
Cercles noirs : Un cercle noir régulier est le point de départ d'une activité, d'un système ou d'un flux de travail. Un cercle noir à l'intérieur d'un cercle noir est l'endroit où une activité se termine (c'est-à-dire le nœud final).
Autres symboles : Parfois, des symboles d'activité uniques sont ajoutés à des diagrammes spécifiques. Si vous les ajoutez, nous vous suggérons d'ajouter une petite clé de diagramme pour aider les visiteurs à comprendre la signification des nouveaux symboles.
Créez votre propre diagramme d'activité
L'outil tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager des diagrammes d'activité. Commencez par sélectionner ce modèle de diagramme d'activité. Ensuite, suivez les étapes suivantes :
Etape 1 : utilisez la fonction de forme pour créer des ellipses qui représentent les activités et les sous-processus clés. Ajoutez du texte aux ellipses en utilisant une couleur qui vous convient. Une fois que vous avez terminé, disposez les activités clés dans l'ordre, soit de haut en bas, soit de gauche à droite.
Etape 2 : Toujours à l'aide de la fonction de forme, ajoutez des diamants pour représenter les décisions prises dans le cadre du processus que vous cartographiez. Ensuite, ajoutez des barres pour représenter le début et la fin de toute activité parallèle. Terminez en utilisant des cercles noirs - encerclés et unis - pour indiquer le début et la fin d'un processus.
Etape 3 : Vérifiez que vous avez bien représenté un processus et sa logique. Confirmez que vous n'avez pas oublié ou mal représenté les sous-processus, les décisions, etc. Assurez-vous que votre diagramme est une représentation fidèle de ce qui se passe réellement.
Etape 4 : Partagez et collaborez sur votre diagramme d'activité en utilisant les fonctions de partage pratiques de Miro.
Etape 5 : Une fois que vos collaborateurs ont ajouté des commentaires et effectué des modifications, examinez votre diagramme d'activité une dernière fois pour vous assurer qu'il a toujours un sens. Vous ne voulez pas découvrir plus tard que votre processus ou activité ne fonctionne pas comme prévu au milieu de celui-ci !
Exemple d'un diagramme d'activité efficace
Nous pouvons utiliser un diagramme d'activité pour schématiser le processus d'achat dans une boutique de commerce électronique. Cela permet aux équipes de voir facilement comment les actions des machines et des humains créent l'ensemble de l'expérience d'achat (et son backend).
Dans cet exemple, le nœud de départ se situe au moment où un client visite votre site Web ou votre application. À ce stade, vous établissez une séquence linéaire d'actions : "Rechercher un produit", "Trouver un produit", "Ajouter au panier" et "Acheter le produit". Ces actions peuvent être décomposées en sous-processus et en chemins de décision plus petits, comme la sauvegarde d'un produit pour plus tard, le choix d'une adresse, etc.
Une fois que vous avez obtenu cette séquence de base d'un processus d'achat, vous pouvez la compléter. Par exemple, vous pouvez ajouter des publicités de reciblage pour les clients qui quittent votre site Web sans acheter. Vous pouvez également ajouter des processus côté serveur exécutés par des machines.
Les diagrammes d'activité de ce type sont un moyen courant de planifier, de comprendre et de développer les flux du e-commerce. Ils sont utilisés par les chefs de projet, les spécialistes du marketing, les développeurs et autres.
A quoi sert un diagramme d'activité ?
Un diagramme d'activité est utilisé pour cartographier les processus en les visualisant comme des séquences de sous-processus plus petits. Cela peut vous aider à comprendre, à collaborer et à optimiser des processus complexes. Les diagrammes d'activité sont le plus souvent utilisés pour offrir une vue de haut niveau aux responsables, aux développeurs et aux autres architectes de systèmes et de processus métier.
Quels sont les composantes d'un diagramme d'activité ?
Les composantes d'un diagramme d'activité sont l'action, le nœud de décision, le nœud initial et le nœud final. Une ellipse représente une action, généralement avec du texte à l'intérieur, et un losange représente une décision. Les cercles réguliers et encerclés représentent respectivement les nœuds de début et de fin. Il existe également des barres, qui marquent le début et la fin de flux et de processus simultanés.
Comment créer un diagramme d'activité ?
La façon la plus simple de créer un diagramme d'activité est d'utiliser un outil en ligne. Miro possède toutes les formes dont vous avez besoin pour dessiner des diagrammes d'activité, et il est facile à utiliser seul et en collaboration avec des membres de votre équipe et des tiers. Pour commencer, il suffit de suivre les liens sur cette page et de commencer à utiliser notre modèle de diagramme d'activité.
Commencez dès maintenant avec ce modèle Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle Créateur de flyers
Idéal pour:
Design, Marketing
Qu'il s'agisse d'une soirée client ou d'une collecte de fonds à but non lucratif, votre événement a besoin d'un élément clé pour être un succès retentissant : la présence du public. C'est pourquoi sa promotion est une partie si importante de la planification. La création et l'envoi d'un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page attireront l'attention de vos invités et leur donneront les détails clés, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, à qui / à quoi les fonds bénéficieront). Ce modèle vous permettra de mettre en page du texte et de personnaliser la conception d'un flyer.
Organigramme de Société
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Un organigramme de société est un guide visuel qui résume la structure d'une entreprise en un coup d'œil : qui rend compte à qui et qui gère quelles équipes. Mais l'organigramme fait plus que simplement afficher la chaîne hiérarchique. Il présente également la structure des différents départements et informe les employés à qui s'adresser en cas de problèmes et de préoccupations. Cela en fait un outil particulièrement précieux pour les nouvelles recrues qui se familiarisent avec l'entreprise. Nos modèles vous permettent d'ajouter facilement toute votre équipe et de personnaliser l'organigramme avec des couleurs et des formes.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.