Pensée design : Énoncé du problème

L'activité fondations de la pensée design aide les équipes à cadrer les problèmes et à développer des solutions. Tout d'abord, les participants remplissent les quatre cases supérieures d'un modèle pour les différents problèmes potentiels qu'ils identifient (10 minutes). Ensuite, ils créent des questions "Comment pourrions-nous" (CPN) basées sur ces problèmes pour explorer des solutions possibles (10 minutes). Enfin, l'équipe vote pour la question CPN la plus convaincante à poursuivre et sur laquelle concentrer ses efforts (5 minutes). Cette approche structurée encourage la résolution créative de problèmes et la collaboration.

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