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Rétro Cadeaux de Noël

Dave Westgarth

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Rapport

Aperçu

Une rétrospective festive de sprint combinant des icônes d'elfe, un rapide bilan, des prompts mystères et des discussions de style Lean Coffee. Utilisez les quatre sections du tableau pour personnaliser, voter, ouvrir les cadeaux et capturer les actions.

Disposition du Tableau & Utilisation

Section 1 : Créez votre icône d'elfe

Finalité : Personnaliser la participation et dynamiser l'énergie.

Comment : Les participants copient un modèle d'elfe, ajoutent leur nom et utilisent l'elfe comme leur jeton de vote.

Section 2 : Noël, Hit ou Miss

Finalité : Évaluation rapide de l'ambiance.

Comment : Placez les jetons d'elfes ou les pense-bêtes dans « J'adore ! » ou « Pas mon truc ! » et supprimez les cartes de flocons de neige pour révéler le sujet en dessous, en recherchant des groupes et des éléments isolés.

Section 3 : Sélection de cadeaux

Finalité : Activité principale via des prompts cachés.

Comment :

  • Choisissez un cadeau ; dissociez l'emballage pour révéler le pense-bête caché.

  • Déplacez le prompt vers « Discussion en cours ».

  • Limitez le temps à 3-5 minutes. À la fin, votez pour continuer (+2-3 minutes) ou passez à autre chose.

  • Capturez les perspectives et actions sous forme de pense-bêtes ; étiquetez avec des icônes :

    • ⭐ Haute priorité

    • 🎄 Rituel/culture d'équipe

    • 🎁 Cadeau à la future équipe

    • ❄️ Risque/obstacle

  • Déplacez les éléments terminés vers « Discussion terminée ».

Flux de facilitation (≈60 minutes)

  1. Personnalisation de l'icône de l'elfe (2–3 min)

  2. Vote « Top ou Flop » (5 min)

  3. Rondes de cadeaux type Lean Coffee (30–40 min) : ouvrir → lire → discuter → voter → capturer → déplacer.

  4. Revue de synthèse et d'action (10 min) : thèmes, propriétaires, échéances, priorités.

Conseils de facilitation

  • Définition de la durée : être visible et cohérent ; s’arrêter à temps.

  • Participation : inviter les voix plus discrètes ; assurer l'équilibre.

  • Énergie : commencer léger ; changer de prompt si l’énergie baisse ; ne pas ouvrir tous les cadeaux.

  • Sécurité psychologique : normaliser les votes « Flop » ; remercier l'honnêteté ; mettre de côté les sujets sensibles si nécessaire.

Clôture et suivi

  • Réviser la colonne « Complété » pour 2–3 thèmes.

  • Confirmer les propriétaires et les dates pour chaque action.

  • Clôture facultative : « Quel cadeau pouvons-nous offrir à l'équipe pour le prochain sprint ? »

  • Partager où les actions sont suivies et fixer un point de contrôle lors du prochain stand-up.

Dave Westgarth

Responsable de projet numérique @ BJSS

Dave Westgarth travaille actuellement en tant que responsable de projet numérique chez Attraqt. Il travaille sur des projets de développement logiciel, d’automatisation, de transformation du cloud et des services à travers le spectre des approches de livraison.


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