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POURQUOI NOUS AVONS CRÉÉ CECI
Appliquer une nouvelle perspective à l'amélioration des équipes et des organisations qui permet aux équipes d'améliorer ce qu'elles contrôlent et de mettre en évidence les tendances systémiques nécessitant une action collective et une escalade.
Cet équilibre entre alignement et autonomie s'applique à chaque équipe et dépend du contexte, il va donc au-delà des équipes technologiques et produit et peut être déployé dans toute une organisation.
NIVEAU DU FACILITATEUR
Intermédiaire - Avancé
COMMENT UTILISER LA MATRICE ALIGNEMENT VERSUS AUTONOMIE
NB : C'est une question intentionnellement ouverte, alors demandez à tout le monde de donner une réponse 'au feeling' et de répondre à chaque question en 30 secondes.
Les questions sont :
où vous ÊTES MAINTENANT ; &
OÙ vous voulez que cette équipe soit.
En tant que facilitateur, donnez à tout le monde la possibilité d'expliquer leurs réponses.
Puis discutez de la direction qu'ils souhaitent prendre. Pourquoi ont-ils répondu de cette manière, et si la discussion a modifié leur réponse ?
À partir de là, la prochaine question est - comment chaque domaine pourrait être amélioré pour favoriser l'autonomie et l'alignement ?
Ensuite, la conversation tombera dans la 'solution box' en bas du tableau alors que vous créez des actions et les prochaines étapes.
AGRÉABLE À AVOIR
Pour aller plus loin, il pourrait être intéressant de déployer cela à travers plusieurs équipes et de voir
la direction vers laquelle tout le monde souhaite aller et
s'il y a un consensus ou des tendances au niveau de l'équipe.
Si c'est le cas, cela crée une image forte à transmettre à la direction exécutive. Pour entamer une conversation en partant d'un point de départ fondé sur des données.
Romy
Agile Coach
Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.
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⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
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