Le diagramme d’Ishikawa 6M est une structure préétablie conçue pour les équipes de production, de fabrication et d’opérations. Six branches codées par couleur (Matériaux, Machines, Méthodes, Mesure, Ressources humaines, Environnement) avec des exemples de sous-causes guident un brainstorming rapide. Une zone de problème claire et un guide d’utilisation étape par étape aident les groupes multifonctionnels à décomposer des problèmes complexes en catégories exploitables et à isoler les véritables causes profondes.
Comment utiliser le modèle de diagramme d’Ishikawa à 6 branches
Définissez le problème et le champ d’application dans la zone dédiée au problème.
Brainstormez les causes potentielles sous chaque branche des 6M (Matériaux, Machines, Méthodes, Mesures, Main-d’œuvre, Environnement naturel).
Groupez et affinez les sous-causes au fur et à mesure qu’elles sont ajoutées au diagramme.
Appliquez la méthode des 5 Pourquoi aux éléments les plus suspects ou à fort impact pour atteindre les causes profondes.
Planifiez des actions pour traiter les causes profondes confirmées et suivez l’avancement.
