Le diagramme d’Ishikawa 6M est un modèle pré-structuré conçu pour les équipes de production, de fabrication et d’exploitation. Six branches codées par couleur (Matériaux, Machines, Méthodes, Mesures, Main-d’œuvre, Environnement), accompagnées d’exemples de sous-causes, facilitent le brainstorming. Une zone problématique clairement définie et un guide d’utilisation étape par étape aident les équipes interfonctionnelles à décomposer des problèmes complexes en catégories exploitables et à isoler les véritables causes profondes.
Comment utiliser le modèle de diagramme d’Ishikawa à six branches
Définissez le problème et son périmètre dans la zone du problème.
Listez les causes potentielles sous chaque branche des 6M (Matières, Matériel, Méthodes, Mesures, Main-d’œuvre, Environnement).
Regroupez et affinez les sous-causes au fur et à mesure qu’elles sont ajoutées au diagramme.
Appliquez la méthode des Cinq Pourquoi aux éléments prioritaires ou à fort impact pour remonter aux causes profondes.
Planifiez des actions pour traiter les causes profondes confirmées et suivez leur avancement.
