Brainstorming 6-3-5

Simplifiez la génération d'idées avec le modèle de brainstorming 6-3-5. Cette méthode structurée aide les chefs de projet, facilitateurs, fondateurs, consultants, designers et chefs de produit à produire et affiner rapidement des solutions grâce à des sessions itératives et chronométrées.

Qu'est-ce que le brainstorming 6-3-5 pour les équipes projet ?

Le brainstorming 6-3-5 est une technique collaborative où six participants écrivent trois idées en cinq minutes, puis enrichissent les propositions des autres au fil des sessions pour converger vers des concepts de haute qualité.

Méthode 6-3-5 de brainstorming pour les équipes produit

• Découverte rapide de fonctionnalités MVP

• Flux divergent-convergent

Technique 6-3-5 de brainstorming pour les consultants

• Structure efficace d'atelier

• Livrables clairs

Quel problème résout la méthode 6-3-5 de brainstorming ?

Elle réduit le conformisme de groupe, les blocages, et les réunions non structurées. Les personas en bénéficient par :

• PM et facilitateurs : cadence et résultats prévisibles

• Fondateurs : voies rapides de validation

• Designers : une diversité de concepts initiaux

• Responsables produit : ensembles de solutions priorisées

• Consultants : résultats d'atelier répétables

Comment utiliser le modèle de brainstorming 6-3-5

1. Définir le défi et les critères de réussite.

2. Configurer six places ou rôles ; assigner un minuteur (cinq minutes).

3. Ronde 1 : Chaque personne écrit trois idées.

4. Faire tourner les feuilles ; développer ou combiner les idées.

5. Répéter pendant six tours ; regrouper les thèmes.

6. Évaluer, prioriser et sélectionner les prochaines étapes.

FAQs sur le brainstorming 6-3-5

• Combien de temps cela prend-il ?

  • Environ 30 à 40 minutes par session.

• Faut-il exactement six personnes ?

  • Adapter les rôles pour 4 à 8 ; maintenir 3 idées en 5 minutes.

• Les équipes à distance peuvent-elles l’utiliser ?

  • Oui, avec des documents partagés et des minuteurs.