Plantilla de sprint review
Mejora la comunicación del equipo, la eficiencia y la mejora continua en la gestión de proyectos con la plantilla de sprint review.
El sprint review es una parte crucial de la metodología Agile, permitiendo a los equipos presentar y discutir el trabajo completado durante el sprint. Es un momento para mostrar el progreso, recoger comentarios y planificar los siguientes pasos. La plantilla de sprint review está diseñada para facilitar este proceso, ofreciendo una forma estructurada y eficiente de organizar y llevar a cabo las revisiones de sprint.
La plantilla consta de tres secciones: un resumen de las tareas completadas, áreas para comentarios y espacio para preguntas y contexto. Este enfoque organizado asegura que todos los aspectos críticos del sprint se cubran durante la revisión.
Cómo usar la plantilla de sprint review
Edita la plantilla: Adapta la plantilla para que se ajuste a las especificidades de tu sprint. Personaliza las secciones y añade o elimina elementos para reflejar los resultados del sprint.
Muestra el trabajo completado: Usa la plantilla para resumir y presentar el trabajo completado durante el sprint, destacando logros y desafíos.
Recoge feedback: Usa las secciones de comentarios para capturar las aportaciones de los interesados y miembros del equipo, fomentando un diálogo bidireccional.
Planifica los siguientes pasos: Usa la plantilla para facilitar discusiones sobre el siguiente sprint, incluyendo la definición de objetivos y la priorización de tareas.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint review?
Proceso de revisión estructurado: Proporciona un marco claro y organizado para presentar y discutir los resultados del sprint.
Comunicación mejorada: Facilita el diálogo abierto entre los miembros del equipo y los interesados, asegurando que se escuche la voz de todos.
Uso eficiente del tiempo: Agiliza el proceso de revisión, haciéndolo más productivo y enfocado.
Seguimiento fácil del progreso: Ayuda a rastrear visualmente el progreso y los resultados de cada sprint, construyendo un historial de logros y aprendizajes.
Facilita la mejora continua: Fomenta la reflexión sobre lo que funcionó bien y lo que se puede mejorar, promoviendo un ambiente de aprendizaje y desarrollo continuo.
¿Es la plantilla adecuada para interesados no técnicos?
Sí, la plantilla está diseñada para ser fácil de usar y accesible, lo que la hace adecuada tanto para interesados técnicos como no técnicos.
¿Se puede usar la plantilla con otras herramientas Agile?
La plantilla se puede integrar con otras herramientas y plataformas Agile para un enfoque más completo de la gestión de proyectos.
¿Se puede reutilizar la plantilla para múltiples sprints?
Sí, la plantilla está diseñada para ser reutilizable, permitiendo a los equipos adaptarla para sprints sucesivos y mantener la consistencia en su proceso de revisión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de retrospectiva de la estrella de mar
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva de la estrella de mar ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas utilizando la metáfora de una estrella de mar. Proporciona elementos para identificar qué empezar, qué parar, qué continuar, qué hacer más y qué hacer menos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre iteraciones pasadas, identificar ideas accionables y priorizar mejoras. Al promover la claridad y el enfoque, la retrospectiva de la estrella de mar empodera a los equipos para impulsar cambios significativos y la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de mapa de empatía
Ideal para:
Estudio de mercado, Experiencia del usuario, Mapas
Atraer nuevos usuarios, lograr que usen tu producto y se conviertan en clientes leales; todo comienza cuando los entiendes. Un mapa de empatía es una herramienta que te conduce a esa comprensión al darte espacio para articular todo lo que sabes sobre tus clientes, incluso sus necesidades, expectativas y móviles para la toma de decisiones. De esa forma, podrás desafiar tus suposiciones e identificar tus vacíos de conocimiento. Nuestra plantilla te permite crear fácilmente un mapa de empatía dividido en cuatro cuadrados clave: lo que tus clientes dicen, piensan, hacen y sienten.
Plantilla de sucesión de Fibonacci
Ideal para:
Metodología Agile, Priorización, Workflows Agile
Si gestionas un equipo, es posible que tengas que estimar a menudo cuándo tiempo y esfuerzo se requiere para completar las tareas. Prueba lo que funciona para los equipos Agile en todo el mundo: usar la sucesión de Fibonacci para orientarte. Esta plantilla está basada en la sucesión de Fibonacci, en la que cada número es la suma de los dos números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), y te ayudará a crear las mejores líneas de tiempo porque podrás corroborar que el trabajo se distribuya de forma equitativa y que todos sean precisos cuando estiman el tiempo y el trabajo que implican los proyectos.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de retrospectiva del velero de medianoche
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de la retrospectiva del velero de medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con un viaje en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y las metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por las incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero de medianoche empodera a los equipos para superar obstáculos, abrazar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.