Plantilla de sprint review
Mejora la comunicación del equipo, la eficiencia y la mejora continua en la gestión de proyectos con la plantilla de sprint review.
El sprint review es una parte crucial de la metodología Agile, permitiendo a los equipos presentar y discutir el trabajo completado durante el sprint. Es un momento para mostrar el progreso, recoger comentarios y planificar los siguientes pasos. La plantilla de sprint review está diseñada para facilitar este proceso, ofreciendo una forma estructurada y eficiente de organizar y llevar a cabo las revisiones de sprint.
La plantilla consta de tres secciones: un resumen de las tareas completadas, áreas para comentarios y espacio para preguntas y contexto. Este enfoque organizado asegura que todos los aspectos críticos del sprint se cubran durante la revisión.
Cómo usar la plantilla de sprint review
Edita la plantilla: Adapta la plantilla para que se ajuste a las especificidades de tu sprint. Personaliza las secciones y añade o elimina elementos para reflejar los resultados del sprint.
Muestra el trabajo completado: Usa la plantilla para resumir y presentar el trabajo completado durante el sprint, destacando logros y desafíos.
Recoge feedback: Usa las secciones de comentarios para capturar las aportaciones de los interesados y miembros del equipo, fomentando un diálogo bidireccional.
Planifica los siguientes pasos: Usa la plantilla para facilitar discusiones sobre el siguiente sprint, incluyendo la definición de objetivos y la priorización de tareas.
¿Por qué deberías usar una plantilla de sprint review?
Proceso de revisión estructurado: Proporciona un marco claro y organizado para presentar y discutir los resultados del sprint.
Comunicación mejorada: Facilita el diálogo abierto entre los miembros del equipo y los interesados, asegurando que se escuche la voz de todos.
Uso eficiente del tiempo: Agiliza el proceso de revisión, haciéndolo más productivo y enfocado.
Seguimiento fácil del progreso: Ayuda a rastrear visualmente el progreso y los resultados de cada sprint, construyendo un historial de logros y aprendizajes.
Facilita la mejora continua: Fomenta la reflexión sobre lo que funcionó bien y lo que se puede mejorar, promoviendo un ambiente de aprendizaje y desarrollo continuo.
¿Es la plantilla adecuada para interesados no técnicos?
Sí, la plantilla está diseñada para ser fácil de usar y accesible, lo que la hace adecuada tanto para interesados técnicos como no técnicos.
¿Se puede usar la plantilla con otras herramientas Agile?
La plantilla se puede integrar con otras herramientas y plataformas Agile para un enfoque más completo de la gestión de proyectos.
¿Se puede reutilizar la plantilla para múltiples sprints?
Sí, la plantilla está diseñada para ser reutilizable, permitiendo a los equipos adaptarla para sprints sucesivos y mantener la consistencia en su proceso de revisión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de tablero Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Workflows Agile
Un tablero Agile, parte del popular marco Agile, es una representación visual que te permite sincronizar tareas durante todo el ciclo de producción. El tablero Agile generalmente se usa en el contexto de los métodos de desarrollo Agile, como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. El tablero Agile, utilizado por los desarrolladores y los gerentes de proyecto, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile ofrece una forma fácil de empezar con un diseño prediseñado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.
¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Workflows Agile, Restrospectivas, Brainstorming
El ¿qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? Estructurar te da poder para descubrir vacíos en tu conocimiento y para aprender de la perspectiva de otras personas. Puedes usar la plantilla "¿Qué? ¿Entonces qué? ¿Ahora qué? para guiar un grupo o a ti mismo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específicos. Durante cada etapa, haz preguntas orientadoras que ayuden a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Si trabajas con tu equipo, puedes usar la plantilla para registrar tus ideas y orientar la experiencia.
Retrospectiva del velero
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de la retrospectiva del velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con la navegación de un velero. Proporciona elementos para identificar fuerzas impulsoras (vientos), fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (meta). Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los retiene y hacia dónde quieren ir a continuación. Al promover la visualización y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y dirigir hacia el éxito de manera efectiva.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Plantilla para el diagrama de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Workflows Agile, Mapas
¡Oye!, adopta un ritmo de trabajo. Es decir, debes saber cuánto trabajo queda por hacer y, según la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Los diagramas de quemado (o burn down) son perfectos para los gerentes de proyectos y crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para que se haga a tiempo y dentro del presupuesto. Estos diagramas también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y hacen que los miembros del equipo se den cuenta de su ritmo de trabajo para ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla de retrospectiva de martes de tacos
Ideal para:
Agile Methodology, Retrospectives, Meetings
La plantilla de retrospectiva de martes de tacos ofrece un enfoque divertido e informal para las retrospectivas, perfecto para fomentar la camaradería del equipo. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas en un ambiente casual con temática de tacos. Esta plantilla permite a los equipos relajarse, compartir ideas y generar propuestas en una atmósfera relajada. Al promover la interacción social y la creatividad, la retrospectiva de martes de tacos empodera a los equipos para fortalecer relaciones, aumentar la moral e impulsar la mejora continua de manera efectiva.