قالب برنامج SAFe
استخدم لوحة برنامج SAFe في طريقة العمل أجايل (Agile) الخاصّة بنا لتتبُّع مواعيد التّسليم وفهم التَّبعيات والمراحل الرّئيسية للمشروع.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب لوحة برنامج SAFe
حتّى إن لم تكن مشاركًا في جلسةٍ رسميّة لزيادة البرنامج، يمكن أن تكون لوحة البرنامج طريقة رائعة لتأسيس التّواصل بين الفِرق وأصحاب المصلحة، ومواءمة أهداف التّنمية مع أهداف العمل، وتوضيح التَّبعيات، وتعزيز التّعاون متعدّد الوظائف. توفّر اللّوحة الهيكل الذي تشتدّ الحاجة إليه في جلسات التّخطيط، ومع ذلك فهو قابل للتّكيُّف بما يكفي لاستيعاب اجتماعات العصف الذّهني والمواءمة.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول لوحة برنامج SAFe.
ما هي لوحة برنامج SAFe
استخدمت العديد من المؤسّسات نموذج أجايل (Agile) منذ إنشائه لتبسيط العمليّات الداخليّة والحفاظ على المواءمة وتقديم المنتجات الرّائعة. حتّى الشّركات التي لا تلتزم بجميع معايير أجايل التزامًا صارمًا تبنّت أدوات النّموذج وأساليبه. يُعدُّ تخطيط زيادة البرنامج من أشهرها.
تخطيط زيادة البرنامج هو جزءٌ لا يتجزّأ من نموذج SAFe في نموذج طريقة العمل أجايل (Agile). إنه جزء من تكرار الابتكار والتّخطيط لعمليّة SAFe. في جلسة تخطيط زيادة البرنامج، تستغرق الفرق يومًا أو يومين لعرض سياقات الأعمال ورؤيتها. ثم يعقدون جلسات جانبيّة لفهم كيفيّة مساهمة عملهم بشكل مباشر في نجاح المؤسّسة. تتوصّل جميع الفِرَق إلى خطط التّكرار والأهداف المستقبليّة.
لوحة برنامج SAFe هي جزءٌ لا يتجزّأ من تخطيط زيادة البرنامج. في الواقع، هي المُخرَج الرَئيسي الذي يجب أن ينتج عن جلسة زيادة البرنامج. تبرز لوحة البرنامج مواعيد التّسليم والتّبعيات بين الفِرق والمراحل الرّئيسيّة والجداول الزّمنية.
متى تستخدم لوحة برنامج SAFe
تستخدم العديد من المؤسّسات لوحة برنامج SAFe عند جمْع فِرَقهم معاً في جلسةٍ لتخطيط زيادة البرنامج، لعرض سياق العمل أو الرّؤية. في هذا السّياق، تتيح لك لوحة SAFe البقاء على المسار الصّحيح خلال مناقشتك، ووضع مخطّط للمُخرَجات، وضمان توافق أهدافك مع أهداف الشّركة.
مع ذلك، لست بحاجة إلى إجراء جلسة رسميّة لزيادة البرنامج للاستفادة من لوحة برنامج SAFe. يمكنك تضمين اللّوحة بسهولة في جلسات التّخطيط الشّهرية أو الفصليّة، أو استخدامها للاجتماعات الشّاملة، أو المساعدة في مواءمة زملاء الفريق الجُدد، أو حلّ مشكلة سوء التّواصل أثناء المشاريع المعقّدة.
بشكلٍ أساسيّ، يمكن استخدام لوحة برنامج SAFe شخصيّاً أو عن بُعد. حتى إن لم تتمكّن من نقل فريق العمل بأكمله إلى المدينة لإجراء جلسة التّخطيط، فإن عقد المؤتمرات عبر الفيديو أثناء استخدام لوحة البرنامج يتيح للجميع التّعاون في تحقيق رؤية الشّركة وأهداف الفريق. باستخدام اللّوحة لإجراء جلسات عن بُعد، يمكنك التّأكُّد من أن الفريق بأكمله يساهم في جلسة التّخطيط ويمكنك التّحقُّق بسهولة من جميع الجداول الزّمنية والمُخرجات والمراحل الرّئيسيّة.
أنشئ لوحة برنامج SAFe الخاصّة بك
من السّهل إنشاء لوحات برنامج SAFe الخاصة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب لوحة برنامج SAFe، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاصٍّ بك.
قم بتسمية اللّوحة. قبل البدء في التّخطيط، خصّص خانات اللّوحة بأسماء فِرَقك، وزملائك المشاركين في هذه الجلسة، ومعدّل التّكرار.
أضف المراحل الرّئيسيّة والجداول الزّمنية والإصدارات. بعد ذلك، املأ أجزاء اللّوحة التي صُمِّمَت لتتبّع المواعيد النّهائية الرئيسيّة، والتّقدُّم نحو أهدافك. قم باستيراد بطاقات Jira لتنظيم المشكلات بشكل مرئي وتحديد التّبعيَّات في مكان واحد.
أضف الميزات وعوامل التّمكين. توجد الخانة الخاصّة بالميزات وعوامل التّمكين على الجانب الأيسر من اللّوحة. الميزات هي أي شيء تخطِّط لتقديمه أثناء دورة الإنتاج الحاليّة. تدعم عوامل التّمكين العمليّات والأنشطة اللّازمة لإكمال مهام الأعمال. تأكّد من إضافة أيّ تبعيّات أيضًا.
استخدم اللّوحة للمزامنة مع فريقك. حتّى عندما تنتهي من بناء اللّوحة، يمكنك الاستمرار في استخدامها للمواءمة مع فريقك أثناء العمل على مشروعك. يمكنك تكرار العمليّة على اللّوحة نفسها إذا احتجت لذلك، والتّنقُّل بين الميزات وعوامل التّمكين والجداول الزّمنية والمراحل الرّئيسيّة حسب الضّرورة.
متى تستخدم لوحة برنامج SAFe
يجب استخدام لوحة برنامج SAFe عندما تريد تقديم ملخّص مرئي للميزات أو الأهداف، والتّخطيط للوقت الذي يجب فيه الوصول إليهما، وعندما ترغب في وضع تصوّر لأي تبعيّات مشتركة بين الفرق توثر على التّسليم. يجب استخدام اللّوحة للمساعدة في إيصال البرنامج إلى المؤسسة بأكملها
ما هي القيم الأربعة الأساسيّة لـ SAFe؟
القِيم الأربعة الأساسيّة لـ SAFe هي: التّوافق والجودة الدّاخلية والشّفافية وتنفيذ البرامج. تمثّل هذه القيم الجوهريّة المعتقداتِ الرّئيسيّة التي تُعدُّ عنصراً أساسيّاً لفعّاليّة SAFe. تساعد هذه المبادئ التّوجيهية في تحديد سلوك وعمل كلّ من يشارك في محفظة SAFe.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة أيزنهاور
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
هل لديك قائمة هائلة من المهام؟ رتّبها بحسب الأولويّة استنادًا إلى عاملين رئيسَين: مدى الحاجة إليها وأهمّيتها. نجحت مع الرّئيس الأمريكي دوايت ديفيد أيزنهاور، ويمكن أن تنجح معك—سيساعدك إطار اتّخاذ القرار هذا في معرفة من أين تبدأ وكيف تخطّط ليومك. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك بسهولة إنشاء مصفوفة أيزنهاور ذات أربعة مجالات رئيسيّة (افعل وجَدْوِل وفوِّض ولا تفعل) وأَعِد النّظر فيه خلال اليوم تماشياً مع تغيُّر أولويّاتك.
قالب مصفوفة تجزئة السّوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Product Management
يبدأ التّسويق النّاجح والمقنع وينتهي بمعرفة جمهورك— من هم وأين موقعهم وماذا يريدون ويتوقّعون. ستساعدك مصفوفة تجزئة السّوق في فهمهم على مستوىً أعمق. تقسّم أداة الأعمال هذه السّوق المستهدف إلى مجموعات فرعيّة بناءً على التّركيبة السّكانية أو الجغرافيا أو الاحتياجات أو الاهتمامات أو التّخطيطات النّفسيّة أو الخصائص السلوكية. يمكنك بعدها استخدام هذه الأفكار والبيانات لتحقيق أفضل نتيجة، من خلال بناء استراتيجيّات أفضل للمنتجات والمبيعات والتّسويق. يتيح لك القالب الخاص بنا إعداد وتعبئة مصفوفة تجزئة السّوق بسهولة.
قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
كما يوضّح الاسم إلى حدٍّ كبير، فإن إطار العمل بطريقة أجايل (Agile) هذا يتمحور حول مساعدتك في زيادة الكفاءة من خلال تعزيز التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. يمكنكم أن تقوموا معاً بمراجعة جميع قوائم المهام ضمن جدول أعمال المشروع وتقييمها من حيث التّكاليف والفوائد. بهذه الطّريقة يمكنك ترتيب أولويّات المهام بناءً على مقدار العوائد التي تحقَّقها مقابل أموالك. هذا القالب وسيلة رائعة للفِرق والمؤسّسات التي تريد وضع خطّة استراتيجيّة للتّعامل مع السّباق المقبل.
قالب إستراتيجية الدخول إلى السوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
لا يهم إن كان المنتج الجديد مُبتَكَراً أو فعّالاً — إذا لم يلاحظه الجمهور المناسب ويتبنى استخدامه، فلن ينجح. وهنا يأتي دور إستراتيجية الدخول إلى السوق. فهي المورد الوحيد الذي يضم جميع أبحاثك ورؤاك وبياناتك، كما تتضمن خطة عملك، والجمهور المستهدف، ونهج التسويق، وإستراتيجية المبيعات. تُعد استرتيجية الدخول إلى السوق (GTM) أمرًا مهمًا تحديداً لأي شركات ناشئة تنمو بسرعة، ويتعين عليها اتخاذ قرارات سريعة، ويجب أن تكون متزامنة تمامًا.
قالب مخطّط المعالم
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
عندما يتعاون فريقك في مشروع كبير، يمكن أن يشكّل تتبُّع المهام العديدة والجداول الزّمنية المتعدِّدة تحدّياً. لذلك فأنت بحاجة إلى مخطّط المعالم. ستجعل هذه التّمثيلات المرئيّة لأحداث المشروع المهمّة من السّهل على فريقك الالتزام بالجدول الزّمني وتحقيق الأهداف في الوقت المحدَّد. من السّهل جداً البدء بالعمليّة — قم فقط بتحديد المعالم الرئيسيّة، واستخدم القالب الخاص بنا لإنشاء مخطّط المعالم، وحدّد التّواريخ والتّسليمات الرئيسيّة التي ستتطلّبها كل مرحلة.
قالب الأسباب الخمسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design Thinking, Operations, Mapping
هل أنت مستعدٌّ للوصول إلى السَّبب الجذري للمشكلة؟ لتحقيق ذلك لن تجد طريقةً أبسط من تقنيّة الأسباب الخمسة. ستبدأ بسؤال بسيط: لماذا حدثت المشكلة؟ ثم ستواصل طرح السّؤال أربع مرّات أخرى حتّى تصبح الإجابة واضحة وتتمكّن من العمل على إيجاد حل. تعزّز مزايا منصّة Miro هذا النّهج: يمكنك سؤال أعضاء الفريق عن طريق الدّردشة أو ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ في التّعليقات، واستخدام ملاحظات لاصقة ملوَّنة لاستحضار المسائل المحوريّة في المشكلة المطروحة.