قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
استخدم قالب العوائد الأفضل الخاص بنا لترتيب هياكل القصص والقصص بحسب أولويّاتها، وتحديد الأولويّات في مراحل التّطوير المبكّرة كجزء من سير عملك بطريقة أجايل (Agile).
معلومات حول قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
ما المقصود بالعوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
الحصول على العوائد الأفضل مقابل التّكاليف هي استراتيجيّة لتسهيل التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. الهدف هو ترتيب متطلّبات إنجاز المنتج بحسب الأولويّة. بدلًا من التنقُّل عبر جدول الأعمال الخاص بك بدون إعطاء الأولويّة لما يجب إنجازه، يمكّنك نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف من تحديد التّكاليف والفوائد المرتبطة بالمهام المختلفة. يمكنك بعد ذلك تعيين درجات لكل مهمّة بناءً على "العوائد الأفضل مقابل التّكاليف" التي يمكن أن تتوقَّع الحصول عليها من المهمّة. بعد أن تصبح الدّرجات لديك، يمكنك تنظيم مهامك بناءً على التّرتيب الذي يمكنك إنجازها وِفقَه. أخيرًا، ضع رسماً بيانيّاً لكل مهمّة وفقًا للتّكلفة والقيمة حتى تتمكّن من البدء في التحقُّق من بنود قائمة المهام الخاصّة بك.
ما هي آليّة عمل نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف ؟
يتكوَّن نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف من مخطَّط بياني يعرض قيمة العناصر الخاصّة بك على المحور (ع) والتّكلفة على المحور (س). يتمّ تنظيم كلّ محور كعدد من أعداد فيبوناتشي. دوّن المهام في قائمة متطلّبات إنجاز المنتَج. تعاون مع زملائك وناقشوا مكان كلّ عنصر على الرّسم البيانيّ. مهمّة مدير المنتجات هي التّركيز على قيمة المهمّة، في حين يجب أن يركِّز فريق التّطوير على تكلفة المهمّة. يتيح لك العدد المتنوِّع من أصحاب المصلحة الحصول على وجهات نظر متعدِّدة حول مهامك. عند الانتهاء من الرّسم البياني الخاصّ بك، يمكنك اتّباع العناصر المخطّطة الخاصّة بك في اتّجاه عقارب الساعة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
كيف تستخدم قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
يمكن لأعضاء فريق العمل إنشاء ملاحظات لاصقة لتمثيل مهامهم في السّباق القادم. يمكنك ترميز الملاحظات بالألوان لتسهيل تتبُّع المهام المُسندة لكلّ شخص. لتعرف بسهولة كلّ مهمّة إلى مَن تمّ إسنادُها. وجّه الدعوة إلى أعضاء فريقك للتّعاون على اللّوحة، عبر ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ وعبر دردشة الفيديو لمناقشة العناصر بمزيدٍ من التّفصيل. ستكون أيّ تغييرات يتمّ إجراؤها على اللّوحة مرئيّة خطوةً بخطوة.
من يجب أن يستخدم قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
يمكن أن يستخدم أي فريق يتتبّع سير عمل السّباق قالبَ العوائد الأفضل مقابل التّكاليف لتحديد أولويّات المهام للسّباق المُقبل. يمكن أن يعمل أفراد الفريق معًا لتحديد القيم الخاصّة بالمهام المختلفة، مع تضمين مُدخلات من مدير الإنتاج لضمان تحديد القيمة الصّحيحة للمهام.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الموجز الإبداعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Desk Research
حتى المفكّرون المبدعون (أو ربما المفكّرون المبدعون بشكل خاص) يحتاجون إلى إرشادات واضحة لدفع أفكارهم في اتجاهات مثمرة وقابلة للاستخدام. وتنشأ هذه الإرشادات عن الإبداع الجيّد، مع معلومات تتضمّن الجمهور المستهدَف، والأهداف والجدول الزّمني والميزانيّة بالإضافة إلى نطاق ومواصفات المشروع نفسه. يُعدُّ الموجز الإبداعي الأساسَ لأيّ حملة تسويقيّة أو إعلانيّة، فهو الخطوة الأولى في إنشاء المواقع الإلكترونيّة ومقاطع الفيديو والإعلانات والشّعارات وغير ذلك الكثير. يتمّ إعداد الموجز بصورة عامّة قبل البدء بالمشروع، وهذا القالب سيجعل الأمر سهلاً.
قالب المجموعات المُصغَّرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Team Meetings, Workshops
توفِّر المجموعات المُصغَّرة فرصة ممتازة لأعضاء الفريق لإجراء محادثات صريحة والتّواصل على مستوى أكثر ألفةً مما هو ممكن خلال اجتماع أوسع. عندما تكون في مجموعة كبيرة، قد يكون من الصّعب على الأشخاص الشّعور بالأمان أو الرّاحة في التّعبير عن رأيهم. في مجموعة أصغر، يمكن أن يشعر المشاركون بالأمان عند مشاركة أفكارهم. نظراً لأنّ المجموعة أكثر ألفةً، يتمّ تمكين الفِرَق من المشاركة بدلاً من المراقبة.
قالب تدقيق الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
قم بإضافة ميزات جديدة أو تحسين الميزات الحاليّة—هذان هما المساران نحو تحسين المنتج. لكن ما الذي يجب أن تأخذه ؟ سيُساعدك تدقيق الميزات في اتّخاذ القرار. ستمنحك أداة إدارة المنتجات السّهلة والفعّالة هذه طريقةً لفحص جميع الميزات الخاصّة بك، ثم جمع الأبحاث وإجراء مناقشات مفصَّلة حول الميزات التي هي ببساطة ليست نافعة. بعد ذلك، يمكنك تحديد ما إذا كان يجب زيادة توضيح تلك الميزات أو معدّل تكرار استخدامها—أو ما إذا كان يجب عليك إلغاؤها تمامًا.
قالب أبحاث التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Design Thinking, Desk Research
خريطة أبحاث التّصميم هي إطار عمل شبكي يوضّح العلاقة بين نقطتي تقاطع رئيسيّتين في منهجيّات البحث: العقليّة والمنهج. تشجّع خرائط أبحاث التّصميم فريقك أو عملاءك على وضع استراتيجيّات عمل جديدة باستخدام التّفكير التّصميمي الإبداعي. يهدف إطار العمل الذي قامت بتصميمه في الأصل الأكاديميّة ليز ساندرز، إلى حلّ الارتباك أو التّداخُل بين أساليب البحث والتّصميم. سواء أكان فريقك يقوم بحلّ المشكلات أو بتحديد مجالها، فقد يساعدك استخدام قالب تصميم الأبحاث في التّفكير بالقيمة الإجماليّة للعديد من الممارسات غير المترابطة.
قالب ميثاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يعتمد مدراء المشاريع على مواثيق المشروع كمصدر للحقيقة فيما يتعلّق بتفاصيل المشروع. توضّح مواثيق المشروع الأهداف الأساسيّة ونطاق العمل وأعضاء الفريق والمزيد من المشاركين في المشروع. بالنسبة لإدارة المشاريع المنظَّمة، يمكن أن تكون المواثيق مفيدة لمواءمة الجميع حول فهم مشترك للأهداف والاستراتيجيّات والمُخرجات لمشروعٍ ما أيّاً كان مجاله. يضمن هذا القالب توثيق جميع جوانب المشروع ليتمّ إبلاغ جميع أصحاب المصلحة وتحقيق التّوافق بينهم. اعرف دائمًا إلى أين يتّجه مشروعك، وغايته، ومجاله.
قالب خريطة قصة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
تعد تقنية رسم خرائط قصة المستخدم إحدى أنواع العمل بطريقة أجايل (Agile) لإدارة تراكمات المنتج، والتي اشتهرت لأول مرة بفضل جيف باتون في عام 2005. سواء كنت تعمل بمفردك أو مع فريق عمل خاص بمنتج، يمكنك الاستفادة من رسم خرائط قصة المستخدم للتخطيط لإصدارات المنتج. تساعد خرائط قصة المستخدم الفرقَ على الاستمرار في التركيز على قيمة الأعمال وإصدار المزايا التي تهم العملاء. يساعد إطار العمل في الحصول على فهم مشترك للفريق متعدد الوظائف لما يجب القيام به لتلبية احتياجات العملاء.